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想明白才能干明白

鄭 旗

“工欲善其事,必先利其器。”正確的方法是做好工作的重要前提和保證。我們做任何事情都要遵循規律，講究方式方法。方法正確事半功倍，方法失當事倍功半。

推動工作、加快發展，不僅要有勇氣和信心，還必須善于把握規律、講求科學方法。黨員干部要提高把握全局、科學謀劃、精準施策的能力，爭做“想明白、說明白、干明白”的行家里手。

干明白必須想明白。思想是行動的先導，干任何工作特別是領導工作，必須多動腦子勤思考，對所要推進的工作進行由此及彼、由表及里的綜合分析，想清楚“是什么、為什么、怎么辦”，想清楚事情或工作的關鍵點、緊要處在哪里，想清楚怎么破題、怎么推進、怎么提升。只有這樣，做出的計劃、辦法、對策才更加符合實際、符合規律，才能把握推進工作、應對困難的主導權、主動權。實際工作中，有一些同志勤于用力卻疏于用腦，想得少、慮得淺，計劃有一點但疏漏不少，預見有一些但眼光不遠；有的則根本不想動腦子，“腳踏西瓜皮——滑到哪里算哪里”。結果常常是，情況不明決心大，心中無數辦法多。這種狀況于工作落實很不利。

也有的同志覺得，現代社會節奏快、變化快，計劃總是趕不上變化，想得再明白也沒有用。這種認識是片面的。真正的“想明白”應該包括想明白可能發生的變化，只要我們把握好日常工作的特點規律，充分預計可能發生的情況，就能以不變應萬變。即使有些變化事先沒能想到，有了計劃性、預見性作基礎，適應起變化來也會比較快捷、從容，不至于手忙腳亂、疲于應付，不至于“一步趕不上、步步趕不上”。

想明白也要說明白。干好工作，宣傳發動必不可少，要影響人、感染人，動員更多的人跟著干，就要有說明白的能力，這也是領導能力的重要方面。只有把政策、思想、觀點、思路準確傳遞給群眾，講清楚、講明白，才能在更大的范圍內形成共識、凝聚力量，進而實現目標。這就要求各級領導干部要說明白，要很好地把政策、規劃、思路、目標、前景向群眾、向基層說清楚、講明白，轉化為群眾的共識，贏得群眾的理解和支持。

想明白、說明白，最終是為了干明白。想明白了、說明白了還遠遠不夠，沒有“做”，“想”是空想，“說”也白說。因此，不僅要說明白，更要做明白。各級黨員領導干部必須按照想清楚的思路去真干，立足于實，立足于做，立足于效，持續提升國家中心城市現代化建設的好氣勢、好態勢、好趨勢，抓住問題的關鍵久久為功、抓住發展的潮流乘勢而上、抓住每一個細節持續用力，從眼前做起，從身邊干起，將每項工作落到實處，在工作中贏得先機和主動，在“干明白”中不斷提高解決實際問題的能力。

“想明白、說明白、干明白”是一種工作思路、工作方法，也是一種工作狀態、工作能力。黨員領導干部只有用寬廣的眼界把握大勢，用科學的方法破解難題，審時度勢、遵循規律、因勢利導，真正做到“想明白、做明白、干明白”，才能確保各項工作特別是重大戰略得以有力有序有效地推進和實施，最終把宏偉藍圖變成美好現實。