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【大河報·大河財立方】（記者 朱娟 丁洋濤）10月29日，“2022中國實體經濟論壇”在江蘇蘇州舉行。波司登集團執行總裁助理兼CIO戴建國在發言時表示，不管是做智能化改造，還是數字化轉型，最終的目的一定是提升用戶體驗，同時能夠提升企業的運營效率。

戴建國分享了波司登在智能化制造、數字化轉型浪潮中的理解與實踐。他介紹，十年前自己是波司登集團下面的工廠廠長，當時公司面臨一個很大的難題，招不到員工，勞動力大量流失。“當初沒有智能化制造概念，服裝100%手工做，進行自動化改造難度非常高。”

在此背景下，2013—2017年，波司登掀起了一場自動化革命：對生產工廠、制造基地、物流配送中心、門店等能用到自動化設備的地方，做到能用盡用。戴建國稱，得益于大量自動化設備的應用，目前，一件衣服30%左右流程是自動化設備生產的，70%還是人工做，前面的路還有很長。

戴建國接著說，公司引進自動化設備后，就遇到了工業互聯網。于是他給自己下了一個任務：研發一套服裝行業的智能制造工業互聯網平臺。“整個過程花了三四年的時間，目前在波司登鏈條上的所有企業都進入了這個平臺。平臺的建設縮短了市場響應周期，產生了更大價值。”

完成自動化改造和工業互聯網平臺研發后，從2018年開始，波司登又將目光轉向消費互聯網。戴建國介紹，波司登面向的是終端消費者，消費者的喜好直接影響著產品研發、配套材料開發等。“從2018年開始，我們持續不斷地開發零售運營平臺，把所有和波司登合作的零售供應商統一到一個平臺上，對好友、粉絲、會員進行統一管理，對數據進行收集、加工、處理、清洗，目的是為了能夠生產出更好的產品，更好地滿足消費者。”

戴建國表示，不管是智能化改造，還是數字化轉型，最終的目的一定是提升用戶體驗，同時能夠提升企業的運營效率。不能為了數字化而數字化，只有創造價值，才能在高度競爭的社會生存下來。

責編:陳玉堯 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉