【大河財(cái)立方 記者 丁倩】作為九十年代南下深圳的“掘金”者之一，王漢卿縱橫資本市場(chǎng)三十年，歷經(jīng)二級(jí)市場(chǎng)到一級(jí)市場(chǎng)的投資轉(zhuǎn)向，見(jiàn)證了中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程。

(資料圖)

3月22日，清華五道口助力中原資本市場(chǎng)高峰論壇在鄭州舉辦。作為論壇的重磅環(huán)節(jié)，本次活動(dòng)首次評(píng)選出“豫鑒資本力量之2022年度慧眼投資人”。其中，深圳市森得瑞股權(quán)投資基金管理有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)森得瑞）董事長(zhǎng)王漢卿成功入選，并現(xiàn)場(chǎng)受獎(jiǎng)。

“這份榮譽(yù)很特殊，于己而言沉甸甸。”王漢卿告訴記者，在河南扎根投資12年，無(wú)論是從年齡還是事業(yè)發(fā)展階段而言，都是最黃金階段。

據(jù)了解，森得瑞在河南先后投資富耐克、天邁科技、捷安高科、金冠電器等30多個(gè)項(xiàng)目。尤其在鄭州高新區(qū)，約一半新三板掛牌企業(yè)的股東名單里，皆有森得瑞的身影。

打造基金聚集高地，為河南企業(yè)全方位賦能

對(duì)王漢卿而言，做創(chuàng)投最有成就感的事，莫過(guò)于陪伴企業(yè)一路成長(zhǎng)，見(jiàn)證其從營(yíng)收幾百萬(wàn)到幾個(gè)億的跨越，最后成功登陸資本市場(chǎng)。

“創(chuàng)投投早投小投科技，說(shuō)起來(lái)容易，做起來(lái)還真不容易。”談及這些年做投資的感受，王漢卿認(rèn)為，投資初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)自身做研發(fā)創(chuàng)新一樣，風(fēng)險(xiǎn)很大，但社會(huì)價(jià)值也很大，對(duì)推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步有著重要意義。

2013年，隨著森得瑞旗下德瑞恒通高端裝備創(chuàng)業(yè)投資基金落地河南，森得瑞開(kāi)始在河南組建本土化專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，本著投早、投小、投科技、投特色、投長(zhǎng)期的基本投資理念，以河南為重點(diǎn)，鄭州為中心，尤其圍繞鄭州高新區(qū)精耕細(xì)作，深度挖掘。先后投資了富耐克、科慧科技、天邁科技、捷安高科、金冠電氣等30余個(gè)項(xiàng)目，累計(jì)在河南投資6個(gè)多億，

不完全統(tǒng)計(jì)，森得瑞在豫所投項(xiàng)目中，有10余家在北交所掛牌，3家在深交所上市，2家在科創(chuàng)板上市。

王漢卿認(rèn)為，河南不缺優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，需要打通項(xiàng)目和投資機(jī)構(gòu)的對(duì)接通道，而資本力量1+6系列論壇的舉辦便是很好的嘗試。

王漢卿是鄭州高新區(qū)資本力量1+6論壇的常客，在他看來(lái)，該系列論壇幫助企業(yè)提升了資本市場(chǎng)意識(shí)，通過(guò)各種培訓(xùn)和路演，引導(dǎo)企業(yè)更加規(guī)范地運(yùn)作。同時(shí)，吸引了大批省內(nèi)外投資機(jī)構(gòu)入駐，打造資金“蓄水池”，匯聚人脈匯聚，以資本為紐帶，實(shí)現(xiàn)理論界學(xué)術(shù)界、實(shí)業(yè)界資本界資源的大融合。

一家優(yōu)秀的私募機(jī)構(gòu)，至少具備三大要素

私募基金與中國(guó)資本市場(chǎng)共同成長(zhǎng)，如今已成為資本市場(chǎng)的一股重要力量。那么，一家優(yōu)秀的私募機(jī)構(gòu)至少具備哪些要素？

“在我看來(lái)，至少需要三個(gè)要素，國(guó)際化視野、專(zhuān)業(yè)化團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)化運(yùn)作模式。”在王漢卿看來(lái)，國(guó)際化視野是做投行最重要的因素，不然容易局限發(fā)展和投資空間，難以成長(zhǎng)為優(yōu)秀機(jī)構(gòu)。

同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性是投出好項(xiàng)目的基石。王漢卿介紹，森得瑞的創(chuàng)投團(tuán)隊(duì)主要由三類(lèi)隊(duì)伍構(gòu)成：會(huì)計(jì)師、律師和行業(yè)專(zhuān)業(yè)研究員。

“投企業(yè)就是投未來(lái)，一個(gè)企業(yè)處于怎樣的發(fā)展周期，業(yè)務(wù)是否有生命力，均需要專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)研究。”王漢卿給團(tuán)隊(duì)定位為小而精，鄭州團(tuán)隊(duì)雖然只有十幾人，但皆是河南圈子里頂級(jí)的會(huì)計(jì)師、律師和行業(yè)研究員。

在王漢卿看來(lái)，做創(chuàng)投如同農(nóng)民種莊稼，如果只是播種，中間不做投后管理和服務(wù)，很難有好收成。這也是王漢卿為何回河南投資的原因，“河南不缺好項(xiàng)目，但缺乏專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的賦能與管理，需要背后推手。”

在河南投資這十年里，森得瑞將深圳的國(guó)際化投資理念和河南項(xiàng)目本土化運(yùn)作相結(jié)合，投資孵化了一批又一批企業(yè)，見(jiàn)證它們逐步發(fā)展壯大。森得瑞在獲得較好收益回報(bào)的同時(shí)，也為河南搭建良好創(chuàng)業(yè)生態(tài)做出了貢獻(xiàn)，贏得了較好的社會(huì)效益。

對(duì)于河南創(chuàng)投發(fā)展現(xiàn)狀，王漢卿表示，河南基金業(yè)發(fā)展已經(jīng)全面起勢(shì)，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“活力值”得到提升，可投標(biāo)的不斷涌現(xiàn)，“河南基金業(yè)發(fā)展的春天已經(jīng)來(lái)臨”。

同時(shí)，他也指出河南創(chuàng)投發(fā)展仍面臨很多挑戰(zhàn)。如河南創(chuàng)投機(jī)構(gòu)市場(chǎng)化運(yùn)作相對(duì)弱一些，支持創(chuàng)投機(jī)構(gòu)發(fā)展的配套政策仍有很大挖掘空間，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)和企業(yè)間的契約精神仍需強(qiáng)化等。

所有的投資萬(wàn)變不離其宗，理念致勝

投資界有一種說(shuō)法：從一個(gè)人的投資風(fēng)格中，能看出一個(gè)人的性格。這在王漢卿身上體現(xiàn)得頗為明顯。

“我本科是哲學(xué)專(zhuān)業(yè)，曾在高校也是教哲學(xué)，哲學(xué)對(duì)我投資影響比較大，所有的投資萬(wàn)變不離其宗，理念致勝。”如今做投資，無(wú)論做一級(jí)市場(chǎng)還是二級(jí)市場(chǎng)，王漢卿始終秉持價(jià)值投資、成長(zhǎng)投資、可持續(xù)投資。

在王漢卿的投資選項(xiàng)里，只有“好”或者“更好”，而不是“好”或者“壞”。

“這個(gè)說(shuō)起來(lái)簡(jiǎn)單，做起來(lái)很難。”他表示，如果投資的選項(xiàng)是“好”或者“壞”，即要么賺大錢(qián)，要么虧大錢(qián)，這是賭博；而“好”或者“更好”，則是要穩(wěn)健投資，靠撞大運(yùn)式的投資不能做。

除穩(wěn)健的投資風(fēng)格外，王漢卿將投資分為三個(gè)層級(jí)，即理念、方法和心態(tài)。在理念層面，投資需具備實(shí)業(yè)思維和資本思維，選擇與企業(yè)共成長(zhǎng)；方法層面，則要因市場(chǎng)和項(xiàng)目而異，如做二級(jí)市場(chǎng)可謂“萬(wàn)事不求人”，關(guān)鍵動(dòng)作是買(mǎi)和賣(mài)，一級(jí)市場(chǎng)的投資則分為募投管退多個(gè)環(huán)節(jié)，周期長(zhǎng)、事務(wù)具體繁雜；心態(tài)層面，則是要求投資人具備各種形態(tài)，比如合伙人心態(tài)、長(zhǎng)期抗戰(zhàn)“熬”的心態(tài)等。

“投資有時(shí)候運(yùn)氣的成分也很重要，正如某位投資界大佬所說(shuō)，做投資，做好自己該做的事情以后，剩下的就交給上帝。”王漢卿認(rèn)為，看好國(guó)運(yùn)看好未來(lái)是一切長(zhǎng)期投資的基礎(chǔ)，隨著我國(guó)二十大以后經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展和進(jìn)步，好的企業(yè)也會(huì)不斷冒出，創(chuàng)業(yè)投資也會(huì)大有可為。

責(zé)編:王時(shí)丹 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬(wàn)軍偉