俗話說，在其位，謀其政。

【資料圖】

一家公司好比一個人，高層管理是頭，制定戰(zhàn)略；中層管理是腰，上傳下達；基層管理是腿，執(zhí)行戰(zhàn)略。

各司其職，才能朝著正確方向持續(xù)前進。

然而，現(xiàn)實中，家長式管理、保姆式指導(dǎo)、保安式督導(dǎo)，成了管理者的老三套，總對下屬工作過度插手。

如此一來，很容易造成上面包攬、下面偷懶，上不放心、下不盡心的尷尬局面。

管理最大的內(nèi)耗，就是 " 管理錯位 "。

咱們常說，一將無能，累死三軍，然而錯位的管理，一將無能，三軍沒累死，自己先累死了。

管理錯位的本質(zhì)，其實是管理者沒有轉(zhuǎn)換角色認知，職位上升了，思維還停在原地。

這樣的問題，許多大企業(yè)也同樣經(jīng)歷過。

2010 年左右，阿里也面臨著類似的難題，經(jīng)過不斷地實踐復(fù)盤，他們總結(jié)出" 每一層管理者應(yīng)該掌握三個核心的基本功 "，即 " 三板斧 "：

基層管理者：招聘和解雇、建團隊、拿結(jié)果

中層管理者：懂戰(zhàn)略、搭班子、做導(dǎo)演

高層管理者：定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人

每一個核心基本功，又提煉了一套獨家方法論，保證了高、中、基層的管理者面對任何情況，都能依照這套方法，順利應(yīng)對。

由此，打造了一支彪悍戰(zhàn)斗力的鐵軍，不僅能高效完成業(yè)績目標(biāo)，還能讓每個人，都清晰自己的職業(yè)發(fā)展路徑，快速成長，一路晉升。

管理能力，不會隨著職位的上升自動提高，需要自己有針對性的主動學(xué)習(xí)。

為了幫助大家實現(xiàn)管理能力的快速提升，阿里王建和老師，把在阿里近 10 年的管理經(jīng)歷，打造成課程《向阿里學(xué)管理：高績效管理者進階必備的 12 節(jié)課》。

這 12 節(jié)課不會重點教你怎么開會，怎么談話之類的管理動作，而是幫你系統(tǒng)構(gòu)建一套科學(xué)高效的管理思維。

讓你在面對絕大多數(shù)管理難題時，有法可依，有例可循，思路清晰高效解決。

此外，我們還為大家爭取到了獨家福利。

現(xiàn)在報名，即可獲贈阿里巴巴內(nèi)部管理和培訓(xùn)資料，以及課程配套 PPT。

報名須知

報名費用：原價299 元

管理智慧老用戶專享價99 元

不到一頓火鍋的費用

每天 30 分鐘

半個月打造高執(zhí)行力、高績效團隊

報名方式