這兩天持續(xù)高溫，家住長寧區(qū)天山二村的金阿姨勤快地用手機(jī)下單買菜。一早，她在網(wǎng)上下單老伴愛吃的速凍水餃，中午時(shí)分貨品就被配送到小區(qū) " 多多買菜 " 提貨點(diǎn)。" 買菜不用出小區(qū)，提貨點(diǎn)還有冰柜，天氣熱也不怕食物壞掉。" 金阿姨樂不可支。

黨建引領(lǐng)，樓社聯(lián)動(dòng)。天山二村一街之隔，矗立著商務(wù)樓宇金虹橋國際中心。在樓宇黨群工作者努力下，將知名電商企業(yè)對(duì)接給老舊社區(qū)，小區(qū)提貨點(diǎn)由此嵌入。" 我們正力推樓宇黨建‘破圈’，參與、反哺社區(qū)治理。" 金虹橋國際中心樓管家陳俊杰說。

(資料圖)

這是長寧區(qū) " 凝聚力工程 " 的生動(dòng)表現(xiàn)。進(jìn)入而立之年，這塊上海社區(qū)黨建的金字招牌何以為新讓各方求索？昨天舉行的新時(shí)代 " 凝聚力工程 " 建設(shè)研討會(huì)上，多方探討指向一種共識(shí)：珍惜經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新實(shí)踐。

商務(wù)樓牽手居民樓不算創(chuàng)制之舉，但形成久久為功的聯(lián)動(dòng)機(jī)制需要探索全新的方式方法。陳俊杰說，最大的難點(diǎn)仍在于精準(zhǔn)對(duì)接樓宇資源和居民需求。" 多多買菜 " 提貨點(diǎn)即為一處范例。天山二村居民區(qū)黨總支書記張恩杰說，在需求溝通階段，社區(qū)提出了增設(shè)提貨點(diǎn)的迫切性。點(diǎn)位入駐社區(qū)大受歡迎，冷凍食品的購買量明顯上升，" 接下來跟企業(yè)對(duì)接安裝監(jiān)控，縮減人工管理成本。"

居民需求和樓宇資源對(duì)表，充分印證 " 凝聚力工程 " 串百家門、知百家情、解百家難、暖百家心這一群眾工作方法的價(jià)值。在 " 凝聚力工程 " 發(fā)源地華陽路街道，黨工委書記白燕思考著：面對(duì)利益訴求日益多元，如何更好滿足各群體、各層次的需求？主動(dòng)求變，以民主的紐帶凝聚力量不失為良策。

以華陽路街道為例，" 居住小區(qū)不成片、不規(guī)則、相互嵌入 " 特點(diǎn)明顯，街道主動(dòng)依托和融入市區(qū)重大工程，積極踐行全過程人民民主，形成 " 蘇河華政灣、活力中山、智慧定西、靜雅武夷、文藝海粟 " 等主題街區(qū)，以街區(qū)為單元統(tǒng)籌各方、整合資源，提升凝聚力和治理力。比如，圍繞 " 上海硅巷 " 科創(chuàng)街區(qū)建設(shè)，成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，推動(dòng) " 三區(qū)聯(lián)動(dòng) "" 三生融合 "" 三鏈疊加 "，切實(shí)把黨員組織起來，把人才凝聚起來，把群眾動(dòng)員起來。通過 " 一根紅線 " 貫穿始終，破解難題在基層，形成新時(shí)代凝聚力工程的 " 華陽范式 "。

事實(shí)上在長寧區(qū)各街鎮(zhèn)的探索中都強(qiáng)化了資源的充分融合。虹橋街道愛建居民區(qū)黨總支書記徐秀則介紹，虹橋街道有 5 個(gè)特色街區(qū)，" 愛建居民區(qū)和相鄰的虹橋、虹儲(chǔ)、虹東居民區(qū)共同打造親情鄰里街區(qū)，舉辦街區(qū)共創(chuàng)展、拍攝紀(jì)錄片等，以共同記憶激發(fā)共同情感，以換位思考消除心理隔閡，實(shí)現(xiàn)從小區(qū)治理共同體到街區(qū)治理共同體的跨越。"

作者：蘇展

攝影：張伊辰

編輯：張曉鳴

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