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6月21日，河南省政府國資委黨委書記、主任李濤專題聽取豫信電科集團工作匯報。聽取匯報后，李濤對豫信電科集團組建以來的工作給予充分肯定，并對加快打造我省數字經濟龍頭企業，更好完成省委、省政府賦予的使命提出具體要求。

一要有為有位，在實施重大戰略上勇當新旗艦。豫信電科集團承擔著“換道領跑的引領者、數字化轉型的支撐者”等重要使命，必須以實干擔當爭取更多外部資源，實現良性發展。要做大事，緊扣全省重大戰略，在引領數字經濟發展上實施重大項目，在突破關鍵核心技術上勇于探索，在賦能傳統產業轉型升級上積極作為。要做成事，聚焦省委、省政府交辦的重點任務，堅持結果導向，抓落實、快行動、見實效，尤其組建河南數據集團，要提前謀劃、主動出擊、盡快推進。要快做事，立說立行，打造強大的執行力，對已經確定的事情，要組織專班集中攻堅，盡快實現突破、擴大戰果。

二是謀定后動，在前瞻發展上繪就新藍圖。立足自身功能定位，認真謀劃“十四五”發展戰略，把握好以下原則。“聚焦”，突出數字經濟發展和數字政府建設兩個重點，處理好兩者關系，以引領全省數字經濟發展的出色成績贏得數字政府建設的話語權。“超前”，牢固樹立超前意識，做好前瞻性謀劃，積極應對信息技術領域日新月異的發展。“整合”，最大限度集聚外部資源，攥指成拳，堅定扛穩扛牢省委、省政府賦予的重大職責使命。“開放”，加強與中央企業、優勢民營企業的合作，增強統籌產業鏈發展的能力，盡快做強做優做大。

三是以改促創，在改革創新上打造新樣板。作為科改示范企業，豫信電科集團要敢闖“無人區”，通過深化改革點燃科技創新的“火炬”。在用人上，要學習借鑒河南資產經驗做法，建立市場化選人用人機制，探索“首席科學家”制度，精準引進頂級科學家，同時注重引進懂資本、會運作的高端人才。在薪酬上，要用足用好各項激勵政策，探索超額利潤分享、項目跟投、虛擬股權等中長期激勵方式，最大限度激發和釋放人才創新創造活力。在融資上，要用好當前流動性充裕的窗口期，積極提高企業融資能力，拓寬融資渠道，降低融資成本。

四是理順體制，在提升管理上樹立新形象。要厘清關系，進一步明晰集團公司與股東的權責邊界，建立規范的公司治理機制。要科學決策，研究設立投決會和投審會，落實好“三重一大”決策制度、黨委前置研究討論等要求，提高重大決策水平。要規范管理，建立扁平化的組織體系，處理好前、中、后臺關系，提高管理效率。同時，要積極向發改、工信、行政審批和政務信息等省直部門匯報溝通，積極爭取支持，凝心聚力把大事要事辦好辦出彩。

豫信電科集團黨委書記、董事長李亞東匯報工作。省政府國資委二級巡視員嚴俊杰、有關處室主要負責同志參加會議。

責編:史健 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉