8月4日，南陽產(chǎn)業(yè)投資集團黨委書記、董事長余永海在《南陽日報》發(fā)文稱，南陽產(chǎn)投集團將充分借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，通過各種途徑“強肌肉、壯筋骨”，計劃三年之內(nèi)，資產(chǎn)規(guī)模達到1000億元，主體信用評級達AAA，融資能力達到每年百億元以上，做大做強企業(yè)，提高支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

【資料圖】

全文如下：

主動作為 勇挑城市建設大梁

南陽產(chǎn)業(yè)投資集團黨委書記、董事長 余永海

襄陽、宜昌兩地發(fā)展思路新、速度快、質(zhì)效高、氛圍活、勢頭好，有很多值得學習借鑒之處。

在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，善于抓住機遇，破題起勢，比如，襄陽搶抓國家大力支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機遇，大力發(fā)展新能源汽車產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)去年達到1830億元，加上比亞迪30萬輛整車生產(chǎn)線建成之后，汽車產(chǎn)業(yè)可達到4000億元規(guī)模。

在城市發(fā)展方面，善于因地制宜，擴大優(yōu)勢，比如襄陽華僑城夢幻度假區(qū)，宜昌夜游長江景區(qū)，很好地利用了文化底蘊，形成了“吃、住、行、游、購、娛”一站式都市文旅休閑度假區(qū)。

在營商環(huán)境方面，做到了“人民至上、服務為本、發(fā)展為要、管用為王”，優(yōu)化營商環(huán)境的措施非常務實管用，審批效率高，項目拿地即開工，值得反思和借鑒。

以上三個方面，我們南陽差距不小，表面上是指標的差距，背后是思路的差距，是干部思想觀念作風上的差距，需要從思想上破冰，從機制上盤活，實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展的大突破。

作為以推動南陽市產(chǎn)業(yè)發(fā)展為職責使命的市屬國有主要骨干企業(yè)，產(chǎn)投集團需要開拓進取、主動作為，在推動省副中心城市建設中當先鋒、做主力、挑大梁。

增強支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的緊迫感、使命感、責任感。圍繞南陽市實施“5+N”千百億產(chǎn)業(yè)集群培育計劃和“732”重點項目投資促進計劃，爭分奪秒，加快發(fā)展，努力奮進。

加快做大做強產(chǎn)投集團。產(chǎn)投集團將充分借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，通過各種途徑“強肌肉、壯筋骨”，計劃三年之內(nèi)，資產(chǎn)規(guī)模達到1000億元，主體信用評級達AAA，融資能力達到每年百億元以上，做大做強企業(yè)，提高支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

堅持項目為王，努力招大引強。搶抓當前擴大投資窗口期，在引進大項目上發(fā)力，發(fā)揮融資主力軍、主渠道作用，精準開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，加強服務保障，確保快簽約、快落地、快投產(chǎn)，為大項目建設出大力、流大汗、立大功！

責編:陶紀燕 | 審核:李震 | 總監(jiān):萬軍偉