據泗縣發布微信號消息，2022年7月3日，泗縣新冠肺炎疫情防控應急指揮部發布通告，決定實行疫情防控“小區長”“樓棟長”和“單元長”(以下簡稱“三長”)管理制度并明確其管理職責。

通告稱，“三長”要在本小區所在街道黨工委、辦事處和泗城鎮黨委、政府的直接領導下，在本小區內開展疫情防控工作。要牢固樹立大局意識，自覺接受、積極配合街道和泗城鎮疫情防控工作安排，服從其它相關臨時性工作指令，并認真辦理到位。

通告稱，各街道黨工委、辦事處和泗城鎮黨委、政府要堅持“屬地管理”原則，加強對轄區內小區“三長”人員的組織領導，要明確班子成員對轄區內各居民小區實行全覆蓋包保，加強工作指導和督促檢查，壓實工作責任，積極協同相關部門幫助解決實際困難和存在問題，推動居民小區網格化包保工作走深走實。

通告要求，各社區要積極加強與小區“三長”的協同配合，按照職責分工，主動靠前服務，形成疫情防控工作的強大合力，確保在最短時間內打贏這場疫情防控阻擊戰。

通告要求，各小區“三長”人員要始終堅持以人民為中心的發展思想，堅持人民至上、生命至上，履職盡責、守土負責，決不能把說的當做了、把做的當做成了。對工作敷衍塞責、推脫應付、影響整體工作推進的，所在街道(泗城鎮)要給予督促指導、督辦推進;對因工作完成不力，直接影響進度效果的，要給予通報批評并抄送原工作單位;對工作推諉扯皮、履職缺位，給總體工作帶來被動局面的，將按照有關規定和程序嚴肅問責。

“小區長”管理職責

按照“社區吹哨、部門報到”的要求，所有“三長”人員特別是“小區長”都要在所在街道(泗城鎮)的領導下，會同社區干部一起負責本小區疫情防控全面工作。

做到“三明白”

1、小區基本情況要明白：所在小區有多少棟、多少單元、多少戶、多少人，清楚整體入住情況和實際居住狀況。

2、小區疫情狀況要明白：所在小區現有居家人數、隔離轉運人數、紅黃碼數、陽性數、密接和次密接數，以及上述重點人員所在具體樓棟、單元、房號等信息。

3、小區防疫要求要明白：根據小區風險等級，實施分類精準防控。高風險區采取“足不出戶、上門服務”等防范措施，中風險區采取“人不出區、錯峰取物”等防范措施，低風險區采取“個人防護、避免聚集”等防范措施。

做好五件事

1、做到小區靜態管理。小區實行封閉管理，負責指揮、調度小區內所有樓棟長、單元長和志愿者，實現小區居民“足不出戶”，并負責組織提供各項生活物資保障等上門服務。

2、配合做好核酸檢測和隔離轉運。負責配合街道(泗城鎮)社區按照每1000—1500人口規模設置1個檢測點，協調社區在每個檢測點配備至少1名社區工作人員、5名志愿服務人員;負責分時段、分樓棟、分單元有序組織、依次引導居民參與核酸檢測，保持“兩米線”，不交談、不聚集、不接觸;負責配合流調人員做好現場人員管控，并實時掌握核酸檢測相關數據信息;負責配合隔離轉運專班、街道社區等部門，有序轉移陽性病例、密接等重點人員，做到勸導通知到位、引導管控到位、疏導防護到位。

3、做好區域內環境消殺。負責對電梯(樓道)等重點區域和電梯按鍵、樓梯扶手、單元門把手、垃圾箱等重點部位進行全面消殺;對病例和無癥狀感染者的居所、活動場所等及時開展消毒。

4、做好物資供應保障。建立包括小區內全體樓棟長、單元長在內的網格微信群，及時掌握居民生活需求，并全力幫助購買到位、全程協調配送到位。明確居民實現電話代購和網上采購的方式渠道，并積極宣傳、熱情解答;負責指導樓棟長、單元長和志愿者等服務人員，加強與保供超市對接，做好居民需求收集、幫助購買、配送到戶等基本生活物資供應工作;認真做好上級統一配發涉疫物資的需求統計、分配保管、登記發放等全流程物資保障工作;各類保障物資實行“無接觸”配送，按規定要求規范處置。

5、滿足特殊人群需求。積極為獨居老人、未成年人、孕產婦、殘疾人、行動不便人員、血透患者、精神病患者、慢性病患者等特殊人群建立臺賬，提供就醫、購藥等便利;對小區居民急病、急需、突發等緊急情況，做到及時發現、及時報告、及時處置。

“樓棟長”管理職責

“樓棟長”要樹立大局意識，自覺接受、積極配合“小區長”的崗位調配、工作安排，服從其它相關臨時性工作指令，并認真辦理到位;提出合理化意見建議，當好參謀和助手;組織樓棟內各“單元長”及志愿者，做好“小區長”安排的各項工作;積極動員樓棟內其他黨員干部、公職人員以及退役軍人等，廣泛參與社會化疫情防控志愿服務。

做到“三明白”

1、樓棟基本情況要明白：所在樓棟有多少單元、多少戶、多少人，清楚樓棟整體人員入住情況和實際居住狀況。

2、樓棟疫情狀況要明白：所在樓棟現有居家人數、隔離轉運人數、紅黃碼數、陽性數、密接和次密接數，以及上述重點人員所在具體單元、房號、人員構成等詳細信息。

3、小區防疫要求要明白：根據樓棟所在小區風險等級，實施分類精準防控。高風險區采取“足不出戶、上門服務”等防范措施，中風險區采取“人不出區、錯峰取物”等防范措施，低風險區采取“個人防護、避免聚集”等防范措施。

做好五件事

1、做到小區靜態管理。樓棟實行封閉管理，負責在“小區長”的領導下，組織本樓棟內單元長和志愿者，實現本樓棟居民“足不出戶”，并負責組織提供各項生活物資保障等上門服務。

2、配合做好核酸檢測和隔離轉運。負責在“小區長”的統一調配下，分時段、分單元有序組織、依次引導居民參與核酸檢測，保持“兩米線”，不交談、不聚集、不接觸;負責配合流調人員做好現場人員管控，并實時掌握核酸檢測相關數據信息;負責配合隔離轉運專班、街道(泗城鎮)社區等部門，有序轉移陽性病例、密接等重點人員，做到勸導通知到位、引導管控到位、疏導防護到位。

3、做好區域內環境消殺。負責對電梯(樓道)等重點區域和電梯按鍵、樓梯扶手、單元門把手、垃圾箱等重點部位進行全面消殺;對病例和無癥狀感染者的居所、活動場所等及時開展消毒。

4、做好物資供應保障。建立相應的樓棟、單元網格微信群，及時掌握本樓棟居民生活需求，并全力幫助購買到位、全程協調配送到位。明確居民實現電話代購和網上采購的方式渠道，并積極宣傳、熱情解答;負責加強與保供超市對接，做好居民需求收集、幫助購買、配送到戶等基本生活物資供應工作。

5、滿足特殊人群需求。積極為獨居老人、未成年人、孕產婦、殘疾人、行動不便人員、血透患者、精神病患者、慢性病患者等特殊人群建立臺賬，提供就醫、購藥等生活便利;對樓棟居民急病、急需、突發等緊急情況，做到及時發現、及時報告、及時處置。

“單元長”管理職責

“單元長”要樹立大局意識，自覺接受、積極配合“小區長”和“樓棟長”的崗位調配、工作安排，服從其它相關臨時性工作指令，并認真辦理到位;提出合理化意見建議，當好參謀和助手;積極動員單元內其他黨員干部、公職人員以及退役軍人等，廣泛參與社會化疫情防控志愿服務。

做到“三明白”

1、單元基本情況要明白：所在單元有多少戶、多少人，清楚本單元內人員入住情況和實際居住狀況等詳細信息。

2、單元疫情狀況要明白：所在單元現有居家人數、隔離轉運人數、紅黃碼數、陽性數、密接和次密接數，以及上述重點人員所在具體房號、人員構成等詳細信息。

3、小區防疫要求要明白：根據單元所在小區風險等級，實施分類精準防控。高風險區采取“足不出戶、上門服務”等防范措施，中風險區采取“人不出區、錯峰取物”等防范措施，低風險區采取“個人防護、避免聚集”等防范措施。

做好五件事

1、做到小區靜態管理。單元實行封閉管理，負責在“小區長”和“樓棟長”的領導下，組織本單元志愿者，實現本單元居民“足不出戶”，提供各項生活物資保障等上門服務。

2、配合做好核酸檢測和隔離轉運。負責在“小區長”和“樓棟長”的統一調配下，分時段有序組織、依次引導居民參與核酸檢測，保持“兩米線”，不交談、不聚集、不接觸;負責配合流調人員做好現場人員管控，并實時掌握核酸檢測相關數據信息;負責配合隔離轉運專班、街道(泗城鎮)社區等部門，有序轉移陽性病例、密接等重點人員，做到勸導通知到位、引導管控到位、疏導防護到位。

3、做好區域內環境消殺。負責對電梯(樓道)等重點區域和電梯按鍵、樓梯扶手、單元門把手、垃圾箱等重點部位進行全面消殺;對病例和無癥狀感染者的居所、活動場所等及時開展消毒。

4、做好物資供應保障。建立相應的單元網格微信群，及時掌握本單元居民生活需求，并全力幫助購買到位、全程協調配送到位。明確居民實現電話代購和網上采購的方式渠道，并積極宣傳、熱情解答;負責加強與保供超市對接，做好居民需求收集、幫助購買、配送到戶等基本生活物資供應工作。

5、滿足特殊人群需求。積極為獨居老人、未成年人、孕產婦、殘疾人、行動不便人員、血透患者、精神病患者、慢性病患者等特殊人群建立臺賬，提供就醫、購藥等生活便利;對本單元居民急病、急需、突發等緊急情況，做到及時發現、及時報告、及時處置。