好的匯報，是聰明的職場人 "事業躍升的階梯、斬獲人脈資源的鑰匙"。

但很遺憾，很多朋友在做匯報的時候，采取的是" 自殺模式 "，不僅沒能展現出自己的能力，還給領導留下了不好的印象。

(資料圖)

公司里，領導其實真沒多少功夫，去觀察每個人的表現。你做了 10 分，領導只看到 3 分，被忽略的付出，是職場人最大的悲哀。

不掌握高效匯報的方法，電梯間里，和領導偶遇時的相顧無言，在工作時，被領導突然詢問項目細節的支支吾吾，在重點會議上，被忽視、被質詢的尷尬境地，你，還要經歷多少次？

如果你曾因不懂得匯報而錯失機會、在事業上停滯不前，那么董如峰老師的《職場高手必備的高情商工作匯報課》也許能幫到你，讓你短期內高效提升匯報技巧，獲得領導信任和贊賞。

主動、高效且準確的匯報工作，是每個職場人的必修課。

怎樣摸清領導脾性，與領導建立信任？

被暴躁領導責難，怎樣應對，順利解決？

任務多又難，怎么合理要求領導減負？

項目不順，如何扭轉負面局面？

如何通過日常匯報，成為不可或缺關鍵員工？

項目總結、年終總結，哪些方法能讓匯報出彩又亮眼？

答案就藏在這門《職場高手必備的高情商工作匯報課》里。學會匯報，不是讓你八面玲瓏溜須拍馬，而是掌握一套能在職場中突圍的思維和方法。

董如峰老師，投身職場心理研究13 年，獲得劍橋資格認證，曾受阿里、蘇寧、喜馬拉雅、中國銀聯、工商銀行、平安保險等眾多名企競相邀請講課。

他深諳國企、私企、外企，各種企業文化下的領導風格，累計4000 小時的咨詢經驗，有大量豐富案例可直接參考。

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5 種 領導類型分析法+4 大 任務匯報場景+3 個 任務匯報秘訣

1 份 職業自測問卷+4 張 課后鞏固表

教你掌握與領導相處的模式，

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