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“你單位存在廉政風險防控不到位、下屬企業管理不嚴格等問題，整改過程我組將跟進監督。”近日，澠池縣綜合派駐市場監管局紀檢監察組組長與駐在單位糧儲中心主要負責人會商黨風廉政建設工作情況，開誠布公指出問題，分析癥結，研究整改方案。

今年以來，澠池縣紀委監委把握派駐監督政治定位，整合監督力量，強化自身建設，充分發揮“探頭”作用，推進派駐監督從“有形覆蓋”向“有效監督”轉變。目前，該縣派駐機構共開展廉政談話312次，黨風廉政意見回復3244人次，監督檢查775次，發現問題386個，提出意見建議133條。

拉長焦距，繪好政治生態“高清圖”。該縣紀委監委常態化開展黨內政治生態分析研判工作，為駐在單位進行政治畫像，準確把握“樹木”“森林”狀況。勾勒“輪廓線”，通過抽查“一把手”和領導班子廉政檔案、列席黨委（黨組）會議、廣泛開展談心談話等，全面掌握“一把手”和領導班子的思想、工作、作風、生活狀況，精準畫像。上好“硬色調”，聚焦駐在單位黨的政治建設，綜合巡視巡察、信訪舉報、案件查處、作風建設、財務審計等各方面情況，結合日常監督檢查，找準問題，精準“上色”，繪出政治生態預警、修復“高清圖”，上半年該縣派駐機構共研判政治生態75次，并形成政治生態報告。用好“橡皮擦”，對發現的突出問題，派駐機構負責人與駐在單位主要負責人開展面對面交流，抓實問題整改，持續跟蹤問效，擦除政治生態“瑕疵色”，該縣縣委書記對政治生態問題突出的6個單位分管副縣級干部、“一把手”和派駐紀檢監察組長進行集體約談，傳導壓力，督促做實整改“后半篇”文章。

貫通力量，構建派駐監督“大格局”。依據派駐監督工作點多、線長、面寬的特點，該縣貫通多層面監督力量、推進統籌銜接，打造派駐監督“一盤棋”格局。織密監督“一張網”，在深化“室組地”聯動監督和片區協作監督模式的基礎上，抓實駐在單位機關紀檢組織建設，在全縣各單位建立300余人的專兼職機關紀檢組織隊伍，讓監督力量直抵最前沿，形成點線面相互交織“一張網”。凝聚監督“一股勁”，推動派駐機構與駐在單位紀檢組織有機對接，建立信息互通、會商研判、日常管理監督協調機制，通過強化業務指導、任務交辦、會商研討、聯合監督等措施，實現同時發力、同向發力、綜合發力，形成“1+1>2”的效果，讓監督的“眼睛”常亮、威懾常在。壓實責任“一條鏈”，對駐在單位出現的違紀違法問題實行“一案三查”，追究直接責任、黨委（黨組）主體責任和派駐機構的監督責任，教育引導派駐機構和駐在單位共同挑好擔子，形成派駐機構監督責任與被監督單位黨組織主體責任貫通協調、協作互動的工作格局。

強筋壯骨，夯實監督“基本盤”。以“能力作風建設年”活動為契機，激勵派駐機構紀檢監察干部練就過硬本領，錘煉過硬作風，耕好監督責任田，助推派駐監督工作高質量發展。拉緊提能“學習弦”，堅持課堂上強素質、實戰中提能力，從“深學、能講、會寫”、“每周一課”到組內研討學、以考促學，從聯合辦案、跟班學習到以案代訓、模擬演練等，把教育培訓與重點工作相結合、與新手段新技能相結合，精準補短板，全面鍛造派駐監督尖兵。唱響輪崗“協奏曲”，著眼干部隊伍長遠建設，對任職時間長、敬業肯干的干部，實行派出機關、派駐機構、鄉鎮紀委跨板塊交流，兩年先后分5批64人次進行輪崗交流、上掛下派，讓派駐紀檢監察干部在重點領域、關鍵崗位磨煉意志、增強本領。唱好爭先“擂臺戲”，出臺《派駐機構績效考評辦法》，實行“五個一”，擰緊每月一匯報、雙月一調度、一季度一評比、半年一排名、一年一考核的比拼“發條”，督促形成比學趕超良好氛圍。

“派駐機構是紀委監委的‘前沿哨’，下一步，我們將落實落細《紀檢監察機關派駐機構工作規則》，打好‘組合拳’，著力推動派駐工作規范化法治化正規化。”該縣紀委書記、監委主任李磊表示。（澠池縣紀委監委）

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