新舊物業(yè)更迭，卻因停車位、收費清單等重要資料被拒絕移交，導(dǎo)致停車場管理權(quán)交接障礙重重。日前，深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會在國內(nèi)率先印發(fā)《關(guān)于物業(yè)管理項目物業(yè)管理權(quán)交接中停車場經(jīng)營管理交接的指導(dǎo)意見》，以保障全體業(yè)主和相關(guān)權(quán)益方的合法權(quán)益。

《指導(dǎo)意見》明確，凡建筑區(qū)劃內(nèi)規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)和合法權(quán)利主體之間的相關(guān)約定屬于業(yè)主的，原物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)將停車場管理權(quán)移交給新的物業(yè)管理單位;凡是小區(qū)公共場地、道路、綠化區(qū)域或其它場地所形成的臨時性停放車輛或用于停車經(jīng)營的車位，根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)屬于全體業(yè)主共有的，原物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)將停車場管理權(quán)移交給新的物業(yè)管理單位;凡在真實合法且有效的土地出讓合同或房屋預(yù)售、現(xiàn)售合同中，明確約定其規(guī)劃車位、車庫權(quán)益屬于開發(fā)建設(shè)單位的，原物業(yè)管理單位應(yīng)當(dāng)配合新物業(yè)管理單位與開發(fā)建設(shè)單位重新簽訂委托經(jīng)營管理類協(xié)議，新物業(yè)管理單位直接與開發(fā)建設(shè)單位發(fā)生委托經(jīng)營關(guān)系后，原物業(yè)管理單位應(yīng)將停車場管理權(quán)與物業(yè)管理權(quán)一并移交。

《指導(dǎo)意見》指出，由于歷史原因，開發(fā)建設(shè)單位通過改制或股權(quán)、權(quán)益變更等方式形成停車位權(quán)益屬于原物業(yè)管理單位的，在管理權(quán)交接中，原物業(yè)管理單位應(yīng)以權(quán)益所有人身份委托新物業(yè)管理單位進(jìn)行停車場經(jīng)營管理，其停車場經(jīng)營管理權(quán)隨項目物業(yè)管理權(quán)一并移交。物業(yè)管理區(qū)域規(guī)劃配建的人民防空工程平時用于停放車輛的，依法按照“誰投資、誰受益”原則，由開發(fā)建設(shè)單位或相關(guān)合法權(quán)利方(包括受益方等) 與新物業(yè)管理單位簽署停車場管理權(quán)的委托經(jīng)營類協(xié)議，原物業(yè)管理單位應(yīng)予配合并與物業(yè)管理權(quán)一并移交。

《指導(dǎo)意見》還特別要求，新舊物業(yè)服務(wù)企業(yè)在物業(yè)管理權(quán)交接過程中，應(yīng)積極協(xié)商處置相關(guān)事宜，避免因停車位權(quán)益關(guān)系為由影響物業(yè)管理項目物業(yè)管理權(quán)的移交。

記者了解到，新舊物業(yè)服務(wù)企業(yè)糾紛引發(fā)停車場管理權(quán)交接難，不時見諸報端。如南山某小區(qū)在更換物業(yè)公司后，舊管家拒絕交出相關(guān)資料，業(yè)主開車進(jìn)出只能靠新管家盤問住房證明、駕駛證、保單等信息，停車場管理秩序一度混亂。

深圳市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人介紹，該《指導(dǎo)意見》的出臺，在國內(nèi)率先為這一物業(yè)管理熱點難點問題破題，旨在保證停車場利益相關(guān)方不因物業(yè)管理權(quán)交接而形成利益受損和產(chǎn)生新的矛盾糾紛，保障全體業(yè)主和相關(guān)方合法權(quán)益。(記者 秦綺蔚 通訊員 魏會學(xué))