本報訊（通訊員朱繼梅）2月10日，筆者從焦煤集團古漢山礦了解到，1月份，該礦通過加強安全管理、優化生產布局和狠抓挖潛增效三項舉措，原煤產量完成10萬噸，圓滿完成了計劃任務；通過優化生產布局，減少巷道修理250米，節約了成本200萬元；通過深挖內潛，為企業增效362.54萬元，實現了首月精彩開局。

加強安全管理。該礦以開展“能力作風建設年”活動為契機，認真落實好各級管理干部的安全責任，提升了管理水平。同時，該礦著力從重隱患向重整治轉變，由查隱患向查管理轉變，通過分析查找問題根源、優化考核方式，追溯管理是否落實到位、個人履職是否到位。另外，該礦還加大瓦斯、水、頂板等重大危險源治理力度，確保安全生產，為實現首月“開門紅”奠定了基礎。

優化生產布局。該礦以“一優三減”和“四化建設”為著力點，加強智能化建設，提高生產效率，15072智能化綜采工作面單月生產原煤10萬噸，實現了穩產高產目標；17042智能化掘進工作面在保證安全的前提下，實現掘進效率提升，緩解了采掘接替的緊張局面。同時，該礦科學優化17軌道生產布局，利用1703運輸巷和1703回風巷三車場，集中物料設備運輸，并減少巷道修理250米，為企業節約生產成本200萬元。

狠抓挖潛增效。該礦堅持“節省的就是賺來” 的理念，不斷開展“深挖內潛、提質增效”活動，推動實現企業效益最大化。同時，該礦通過優化浮選系統、調整產品結構，開展修舊利廢降成本、詢價采購降成本、盤查設備降費用等挖潛方法，為企業創造效益362.54萬元。