近期，河南中煙工業有限責任公司黃金葉生產制造中心物流分中心積極謀劃2022年物資保供工作，統籌安排、精準施策，確保實現2022年物資安全有效高質保供。

統籌安排物資采購計劃。根據公司下發的2022年品牌布局及產量，統籌安排全年物資采購計劃，區分牌號產量大小、生產淡旺季、通用材料及特殊規格材料等不同情況，精準施策，分類確定采購策略。實施中做到月滾動、周跟進、季調整、年總控，緊盯生產變化，動態調整采購計劃，實現物資采購與生產計劃的高度協同。

前瞻預測物資保供瓶頸環節。落實保供瓶頸因素影響常態化管控舉措，建立可預測、可操作、可管控的常態化管控機制，統籌考慮采購周期、運輸路徑、天氣變化等因素，科學安排物資到貨，落實好“五個精準”，即精準預測、精準銜接、精準采購、精準庫存、精準調撥，實現物資安全保供。

全面加強物資規范采購。提前謀劃2022年物資招標采購，嚴格執行物資招標采購相關工作程序，做到早啟動、早安排、早落實；嚴格執行供應商物資采購中標比例，及時開展物資采購進度統計分析，確保年度采購比例執行到位。