“五一”國際勞動節是全世界勞動人民共同擁有的節日，但電影《后來的我們》卻出現了“靈異”的退票風波，似有不勞而獲之嫌。

水軍刷分、自買票房、平臺票補、票房乾坤大挪移、天價午夜幽靈場……近幾年國內電影市場連連看漲，2017年全年票房已超過550億元，而隨之出現的新名詞也越來越多，稍有疏忽就有看不懂的新名詞出現。每一個新名詞背后都有一個不堪的行業亂象，到了《后來的我們》這里就顯得更“機靈”了。據業內人士分析，這部影片有可能是通過平臺刷高預售票房，影響院線排片、拉升人氣，爾后再利用網絡售票平臺的便捷進行退票……

這樁疑案目前還沒有標準答案，但那個“聰明”的嫌疑人已呼之欲出，對電影市場的傷害也是肉眼可見。“票房預售”這種操作方式以后可能會遭遇更多的不信任，讓真正有潛力的影片淪為“接盤俠”。

前不久電信巨頭中興遭遇無“芯”困境，讓不少人都倍感意外，我們一直以為厲害了的中國高科技企業，最核心的配件仍然是舶來品，生命線的長短竟然完全被國外企業控制，一個行業發展“芯”的重要性終于到了必須要直面的時候。

中興遭遇的困境似乎與電影產業扯不上什么關系，其實仔細想想中國電影產業也在面臨“芯”的困境。

2014年中國電影總票房296億元，2015年高歌猛進飆升到440億元，讓多少電影人認為千億元時代指日可待。但2016年因為網絡銷售平臺票補退潮，當年電影票房僅比上一年增長17億元，成為近些年來增長最緩慢的一年，又讓許多人為之哀嘆。

如此敏感的中國電影市場，正是因為缺乏一顆過硬的“芯”。

中國電影產業的“芯”是什么?電影導演管虎曾說過：“現在對電影本體的尊重不夠，很多人就是做一活兒，弄倆錢兒，賣了得了。”

動輒十幾億元、數十億元的票房讓電影市場吸引了不少來自各行各業的投資客，“撈一把”就走的心態催生了各種亂象。但電影不同于挖煤、開礦，文化屬性是它最重要的特質，只有尊重并敬畏這個特質，有文化擔當的企業才能真正繁榮這個行業，也才能真正贏得市場。

迅速發展的互聯網讓電影市場的監督機制、規則制定顯得有些滯后，可以鉆的漏洞可能還有不少，但只有堵住漏洞才能使行業健康發展，而整個行業發展了，身處其中的企業才能打開真正的寶庫。