(資料圖片)

面對疫情，鄭州市房地產(chǎn)市場和產(chǎn)權交易管理中心迅速行動，奔赴一線，該中心的數(shù)十名下沉人員同社區(qū)干部群眾共同抗疫，吃住在社區(qū)，卡口值班，為居民派送物資等。

在疫情最危險的地方，堅持到底。該中心負責人帶領下沉人員同社區(qū)緊密融合，號召大家把自己作為社區(qū)一員來看待，用踏實的作風和不怕吃苦的精神贏得社區(qū)干部群眾的信任和肯定。主動研究如何解決小區(qū)管控、保供中存在的問題，對感染者感染原因認真梳理分析，會同社區(qū)黨組織制定了《下沉人員具體工作十條規(guī)范》《外來物品消毒溫馨提示》《小區(qū)門崗職責》，根據(jù)研判結果，起草了《致社區(qū)居民的一封信》。在房屋樓盤表中用“四色”標注確診病例所處狀態(tài)，制作了“秦嶺社區(qū)、新街坊社區(qū)確診病例分布圖”，做到動態(tài)更新。

據(jù)了解，該中心在疫情發(fā)生后，第一時間組建了下沉社區(qū)工作專班，制定方案，號召隊員提前打好行裝，連夜進駐社區(qū)共同抗疫。同時，下沉專班組建臨時黨支部和黨員突擊隊，并同社區(qū)黨組織組建臨時聯(lián)合黨支部，深入開展“三標”活動和黨建“三起來”活動，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，支持配合服務好社區(qū)抗疫，盡快實現(xiàn)“拔點清面“目標要求。

鄭報全媒體記者 曹婷 文/圖