近日，一則“北京知名學術書店盛世情面臨清退，堅守二十年后將何去何從”的新聞引起了業界關注。互聯網時代呼嘯而至，給實體書店帶來巨大沖擊。生存空間不斷受到擠壓的傳統書店，尤其是受沖擊非常大的人文學術書店，如何轉型升級、謀求發展，再一次牽動了人們的神經。

堅守了二十年的“盛世情”

北京市西城區新街口外大街6號院11號店鋪，有臨街的鋪面和地下室兩層，面積共計70平方米。從外觀來看，它并不像一個書店。走過臨街的美甲店，沿著一個木制樓梯下行，才能發現樓下別有“洞天”。

上萬冊書擠滿了地下不足50平方米的空間，密密實實地排在6排書架和周圍的書柜上，不寬的走道上也摞滿了書。在售書籍，以人文學術和部分影印版古籍為主。《北京圖書館古籍珍本叢刊》《善本書所見錄》，線裝《四松堂集付刻底本》，《兩周金文虛詞研究》《金文標準器銘文綜合研究》，介紹戈雅、弗美爾、委拉斯開茲、勃魯蓋爾、盧梭、普桑、勃拉克的世界名畫家全集，《斯坦尼斯拉夫斯基論導演與表演》等“冷門”書籍，彰顯著書店的定位和特色。

“把臨街的鋪面租出去，增加一部分房租收入，是應對租金上漲的無奈之舉。”盛世情書店老板范玉福向記者介紹。

在書籍銷售行業經營了30年之久的范玉福，趕上過20世紀90年代書店的“春天”，“那個時候的人，真愛看書呀!街邊賣書的地攤上都圍著里三層、外三層的人。”范玉福當時在北京師范大學附近租了店面，開了這家書店，鋪面大的時候有好幾層，陳列著四五萬種書，還雇有不少員工。

讀者周興見證過盛世情那時的輝煌，當時在中央戲劇學院讀書的他來北師大聽課，途經這家書店，走進來逛一逛就被里面的圖書吸引了。多年后他從法國留學回來也還會不時來店里淘書，“這里仍然有許多絕版好書，如20世紀80年代湖南文藝出版社出的高爾斯華綏的《白猿》等，只是現在店面小了很多”。

“大概是從2005年互聯網普及之后，來店里逛的人漸漸少了。”范玉福切實感受到了互聯網書店和電子化閱讀帶來的沖擊。為應對生存危機，范玉福首先減少了營業面積，其次不得不縮減員工數量和庫存。當下，書店就剩下他和妻子兩人勉力支撐。

本文圖片為位于北京市西城區新街口外大街的盛世情書店。

“書店開了這么多年，有感情。再加上有一部分愛好人文與學術書籍的固定讀者，關張了我怕他們找不到地兒。”即便經營十分困難，范玉福還是堅持了下來。直至今年11月初，收到房屋出租方通知他不再續租的函，他才認真思考書店去留的問題。

“盛世情守著北師大百年老校，來自全國的學子和海內外學者都是它的‘地下客’。青年學生和白發教授常在過道里擦身而過，這是一種獨特的文化體驗。更重要的，這是一家堅守學術品位和文化精神的書店，專一而執著，樸實無華卻深藏珠璣，常讓讀者有意外的驚喜。這樣的文化空間，應該留存下來。”北京師范大學經濟與工商管理學院教授楊澄宇說。

互聯網+，是沖擊也是啟示

楊澄宇覺察到，書店減少并非一時一地現象，在全球范圍內，即便是全民閱讀率高的國家，人文學術類的實體書店數量減少也是不可逆轉的趨勢，“以倫敦為例，查令十字街的舊書店已屈指可數”。

就實體書店而言，近兩年增長較快的是機場書店和超市書店。其中，機場書店以職場人士為主要閱讀群體，類型小說、經管勵志、旅游歷史有很好的銷量，而生活、育兒、家教類圖書，則在超市書店有比較好的表現。與此形成對照的是，人文學術書店的數量在萎縮。

生活·讀書·新知三聯書店總編輯翟德芳分析，與實體書店相比，網絡書店具備的優勢是折扣銷售、海量庫存以及依靠物流幾乎可以抵達全國任何地方的營銷網絡，且幾乎不需要租金成本。現實生活中，進行實體書籍陳列的書店幾乎沒有辦法媲美其品類和銷售網。他承認，互聯網和來自各行業的資本給傳統書店帶來了巨大沖擊，但實體書店也有自己的優勢，如專業化的選書眼光、讓讀者“遇見一本好書”的體驗感、“文化空間”的概念和富有特色的沙龍活動等，“互聯網的誕生在給傳統書業以致命打擊的同時，也創造了最有力的改革啟示。面對變化，最有力的回應就是擁抱變化”。

運用互聯網創建新的營銷網絡，深度開發書店這片“文化空間”，通過多樣化的產品增加用戶黏性，成為多家人文學術書店的現實選擇。萬圣書園擴大了圖書經營的品類，在官網上開辟“網上訂購”專區，并利用其專家學者資源共同打造了一款薦書、賣書的APP。單向街書店在實體店面定期組織文化沙龍，開辟餐飲產業，出版自己的雜志，在喜馬拉雅網站推送自己的薦書音頻，開拓線上線下多種渠道銷售自己設計的日歷、書簽、筆記本等文創產品。

兩年前，范玉福在“孔夫子舊書網”上開辦了線上書店，現在網上銷售額能占一個月流水的三分之一左右，服務對象也從北京延伸到了全國。記者采訪當日，《淮海集箋注》《吳梅村全集》《北京圖書館古籍珍本叢刊·史部·雜史類·揚州府志》《傅山的世界：十七世紀中國書法的嬗變》等書籍，被打包好了，發往湖北武漢、河南鄭州、江蘇徐州、福建南平等地的讀者。

積極走出去，為城市文化建設開辟空間

“沿著北戴河海邊走上幾百米遠，有一棟灰色的建筑，孤零零地矗立在海邊，與大海為伴。從北邊的門進去，正好看到兩層的一個看書的空間，孤獨感瞬間消失，讓人有一種很溫暖的感覺。坐在這里的人，透過玻璃窗戶，潮起潮落盡在眼前”——三聯書店與秦皇島市共建的“海邊最孤獨的圖書館”網上走紅之后，起到了良好的示范效應。翟德芳透露，目前已有多個城市聯系三聯書店，希望能與他們共建公益圖書館，“這是對三聯品牌以及人文情懷的信任”。

翟德芳表示，近年來明顯感到國家和社會各界對讀書事業的高度重視。從“全民閱讀計劃”發布，《關于支持實體書店發展的指導意見》出臺，到各級政府制定具體的實施細則，加大財政資金對閱讀和實體書店建設的扶持力度，鼓勵書店開展特色文化活動，促進作者讀者交流，一個覆蓋全國、打通讀書多個環節的閱讀支持體系正在形成。與此同時，一些富有遠見的企業和社會團體也加入進來，參與全民閱讀建設。

“以北京市為例，《北京市實體書店扶持資金管理辦法(試行)》以及相關項目管理規定和評審細則均已出臺，擬在五年內投入億元資金重點扶持400～500家具有較強社會影響力的實體書店。目前，朝陽區已在三里屯為三聯謀劃創辦實體書店，海淀區正考慮將三聯在同方廣場的實體店遷往五道口商業區，位于北京經濟技術開發區的新店也已開始營業，各地均只象征性地收取少量租金。而三聯也在積極走出去，和企業共建‘讀者驛站’，讓閱讀理念深入各類經濟實體。”翟德芳說。

楊澄宇分析，隨著城市化進程加快，當前各類實體書店經營最大的成本來源于不斷上漲的房租，如政府能給予一定的資金支持，或參與協調，號召相關經營主體給予文化事業一定的支持，則能給實體書店帶來堅守下去的信心。

“北京有5000余家實體書店，雖然并非每家都擁有三聯那樣悠久的歷史和文化影響力，但人文學術書店能發揮所長，往特色書店轉型。當前北京正在建設社區書店，諸如盛世情這樣的小型書店可以參與進來，既為城市文化氛圍的建設貢獻力量，又為自身生存發展開辟新的空間。”楊澄宇說，“全國一年大概出版50萬余種書籍，專業書店經營者能為讀者提供真正有價值的好書。”

發稿前，范玉福告知記者，“盛世情合約到期面臨清退”的新聞發布后，西城區文化委員會高度重視，已積極參與協調續租問題，并表示將加大對書店的支持。“能夠繼續開下去，我就把上面的美甲店收回來，好好干!加強文史類書籍的供應，再把店面重新裝修一下，讓它看起來美一些。畢竟，讀書是一件那么好的事情。”范玉福說。