【來源：機(jī)構(gòu)之家】

8月15日，農(nóng)銀匯理基金發(fā)布公告，農(nóng)銀匯理金穗優(yōu)選6個(gè)月持有期混合(FOF)基金經(jīng)理方玉冰女自2025年8月18日起休產(chǎn)假，由基金經(jīng)理羅文波代為履行基金經(jīng)理職責(zé)。

(資料圖片僅供參考)

圖片來源：農(nóng)銀匯理基金官網(wǎng)

這則看似常規(guī)的人事變動(dòng)，卻將市場(chǎng)的目光重新引向了羅文波。然而，一個(gè)充滿戲劇性的事實(shí)是，羅文波恰恰是這只“農(nóng)銀匯理金穗優(yōu)選6個(gè)月持有期混合FOF”的前任基金經(jīng)理。他在2023年3月23日接手該基金，卻在一年多后的2024年6月18日因“業(yè)務(wù)調(diào)整”而離任，并將接力棒交到了方玉冰手中。當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)的普遍解讀是，羅文波的離任與其任期內(nèi)產(chǎn)品的業(yè)績(jī)表現(xiàn)有關(guān)——在其管期間基金錄得1.09%虧損。

如今，在繼任者方玉冰短暫履職后，這只基金兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，又回到了羅文波的名下。這種“回歸式”的安排，與其說是老將回歸，不如說更像是一種捉襟見肘下的無奈之舉。

審視羅文波在農(nóng)銀匯理基金期間過往的業(yè)績(jī)記錄，目前仍在管理的另一只FOF產(chǎn)品——農(nóng)銀安瑞一年持有(FOF)。這只運(yùn)作超過四年的FOF產(chǎn)品，不僅未能給投資者帶來正回報(bào)，反而在羅文波任職期間總回報(bào)錄得-21.92%，在同類48只基金中排名倒數(shù)第二。

糟糕的業(yè)績(jī)表現(xiàn)直接導(dǎo)致了投資者“用腳投票”，基金規(guī)模持續(xù)萎縮。2021年底其資產(chǎn)規(guī)模為2.68億元，而到了2024年底，規(guī)模已降至0.92億元，縮水65.67% 。進(jìn)入2025年，收縮趨仍在繼續(xù)，截至2025年二季度末，規(guī)模進(jìn)一步下滑至0.86億元，較2024年底再度減少6.5%。

羅文波管理的“農(nóng)銀安瑞一年持有(FOF)”呈現(xiàn)出“業(yè)績(jī)不佳、規(guī)模持續(xù)收縮”的特征，在這樣的背景下，讓其重新接手曾經(jīng)管理的“農(nóng)銀匯理金穗優(yōu)選6個(gè)月持有期混合FOF”，市場(chǎng)的核心疑慮在于：一位未能證明自己的基金經(jīng)理，如何能擔(dān)當(dāng)起“救火隊(duì)員”的重任？難道農(nóng)銀匯理的FOF投研團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)到了無人可用的地步了嗎？

表格系羅文波旗下產(chǎn)品收益及排名情況

數(shù)據(jù)來源：同花順iFinD

值得注意的是，據(jù)農(nóng)銀匯理金穗優(yōu)選6個(gè)月持有期混合FOF二季報(bào)披露，從2025年3月19日至2025年5月23日，連續(xù)20個(gè)工作日以上出現(xiàn)基金資產(chǎn)凈值低于5000萬的情形。在這樣的背景下，羅文波被委以“救火隊(duì)員”的重任，重掌農(nóng)銀匯理金穗優(yōu)選6個(gè)月持有期混合FOF，其前景不免令人擔(dān)憂。

羅文波的困境并非孤例，而是農(nóng)銀匯理基金整個(gè)FOF產(chǎn)品線的縮影。公司的另一位FOF基金經(jīng)理張夢(mèng)珂，自2024年5月，陸續(xù)接管了公司旗下的一系列養(yǎng)老目標(biāo)FOF產(chǎn)品，旨在抓住個(gè)人養(yǎng)老金業(yè)務(wù)發(fā)展的歷史機(jī)遇。然而，一年多過去，這些被寄予厚望的產(chǎn)品同樣表現(xiàn)平平。

Wind數(shù)據(jù)顯示，截至8月16日，張夢(mèng)珂管理的“農(nóng)銀養(yǎng)老2035混合(FOF)”、“農(nóng)銀養(yǎng)老2045五年持有混合(FOF)”以及“農(nóng)銀鑫享穩(wěn)健養(yǎng)老目標(biāo)一年持有期混合(FOF)”等多只產(chǎn)品中，除了農(nóng)銀養(yǎng)老2035混合(FOF)取得了正收益外，其余產(chǎn)品的年化收益多為負(fù)值。其中，“農(nóng)銀養(yǎng)老2045五年持有混合(FOF)”自成立以來的累計(jì)虧損更是高達(dá)-13.61%。

表格系張夢(mèng)珂旗下FOF產(chǎn)品收益情況

數(shù)據(jù)來源：Wind、機(jī)構(gòu)之家整理

FOF業(yè)務(wù)的萎靡，只是農(nóng)銀匯理基金近年來整體發(fā)展困境的一面鏡子。將視野從FOF業(yè)務(wù)擴(kuò)展至全局，一幅更為清晰的“落寞”畫卷徐徐展開。

農(nóng)銀匯理作為中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行旗下的基金公司，曾有過輝煌的時(shí)刻，數(shù)據(jù)顯示，其總管理規(guī)模在2021年6月達(dá)到2679.79億元的頂峰，然而，其后便開始步入下行通道，2023年第三季度末，其規(guī)模已大幅縮水至1631.64億元。時(shí)至2025年二季度末，盡管市場(chǎng)幾經(jīng)輪動(dòng)，農(nóng)銀匯理整體規(guī)模達(dá)到2092.27億元，卻始終未能有效恢復(fù)到2021年的高點(diǎn)水平。

而同為“銀行系”的建信基金早已憑借其在固收領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，問鼎萬億規(guī)模；工銀瑞信基金也已牢牢躋身7000億規(guī)模的第一梯隊(duì)；交銀施羅德基金則憑借其出色的權(quán)益投資能力，沖刺5000億規(guī)模大關(guān)。相比之下，仍在2000億元規(guī)模上下徘徊的農(nóng)銀匯理基金，不免顯得尤為“落寞”。