【大河財立方 記者 王寧寧 深圳報道】近日，家樂福廣州新市店（即百信廣場店）停止營業，意味著家樂福在廣州的門店全部關停。

8月29日，記者探訪深圳家樂福新洲店注意到，超市店鋪大門緊閉，門上還貼有閉店通知、欠租違約及2張深圳市福田區人民法院的查封公告。蘇寧易購集團股份有限公司（下稱蘇寧易購）某店長告訴記者：“目前家樂福深圳門店都已關閉。”

值得一提的是，去年11月家樂福關閉了河南省內的門店。此外，太平洋百貨也將在8月底關停上海的最后一家門店。備受電商、新零售等新業態沖擊的傳統商超，出路何處尋？

(資料圖片僅供參考)

家樂福退出廣州、深圳市場

“房屋設施齊全，緊鄰商場（家樂福、永旺）、小區邊上就有幼兒園，距離深圳中心區零距離！”7月15日，深圳房屋租售行業的楊先生還在朋友圈介紹著新洲村住房的便利。

但實際上，家樂福（中國）管理咨詢服務有限公司（下稱家樂福）新洲店早于6月26日關店。8月29日，記者探訪該店鋪注意到，店鋪大門緊閉，門上所貼《愿君安好 別處再見》公告稱，因經營績效問題，導致無法經營，門店于6月26日正式停止對外營業。

值得注意的是，門上還貼有兩張廣東省深圳市福田區人民法院的查封公告。公告指出，依法查封深圳家樂福商業有限公司、深圳家樂福商業有限公司中心城店、深圳家樂福商業有限公司新洲店的現場物品；依法查封深圳家樂福商業有限公司名下位于深圳市福田區福強路3018號綠景花園二期一、二層賣場，倉庫區域存放的物品以及新洲店內物品。

此外，7月31日，家樂福新洲店所屬的深圳市綠景物業管理有限公司綠景花園管理處張貼公告“因家樂福欠租違約，租賃合同已于6月30日終止，出于安全管理角度，進行封閉管理”。

該物業工作人員告訴記者：“家樂福欠租原因不太清楚，你過一段時間再來看，這里要開新店了，現在里面商戶都在清理東西。”

近日，多家媒體報道稱，家樂福廣州新市店（即百信廣場店）已經停業，意味著廣、深兩地的家樂福門店都已關停。

相關人士告訴記者，廣州的家樂福門店已經關停；隨后，記者根據張貼的公告致電蘇寧易購家樂福新洲店，某店長說：“現在深圳的家樂福都閉店了，關停原因不清楚。”

同樣被攔在該商場門外的還有周女士，此前她不知道家樂福新洲店關門了，看到法院查封公告時也很疑惑。而消費者比較關心的是家樂福卡如何提現，上述店長稱，蘇寧易購指定號段有使用規則，即購買金額的20%可使用家樂福卡。

針對查封一事，記者多次致電家樂福中國及深圳家樂福，截至發稿時，暫未獲得回復。

牽手蘇寧易購，“閉店潮”止不住？

1995年，家樂福在中國第一家門店在北京開業，低價的商品、一站式購物體驗、誘人的促銷氛圍，彼時家樂福的“超級大賣場”消費模式頗受消費者歡迎，門店也得以迅速擴張。

但隨著電商、社區團購、新零售等新業態興起，家樂福大賣場模式受到沖擊。據家樂福財報集團提供的財報數據，2017～2018年，家樂福凈虧損分別為10.99億元、5.78億元。

2019年，家樂福遇到了急于轉型的蘇寧易購，雙方一拍即合。同年9月，蘇寧易購全資子公司蘇寧國際以48億元收購家樂福80%的股份。

“可以看作兩家企業在資源整合、業務擴張上的嘗試，家樂福借助蘇寧易購的電商優勢，蘇寧易購則借家樂福線下大賣場擴大線下銷售渠道。”IPG首席經濟學家柏文喜告訴記者。

但事實上，蘇寧易購與家樂福的業務融合并沒有扭轉家樂福的虧損情況。蘇寧易購加入后，打散了家樂福賣場的整體布局，在改動優勢品類生鮮區后，又將賣場二層更換為蘇寧易購的電器類產品。家樂福雖在會員制超市、數字化等方面多有嘗試，但短暫盈利后虧損仍在擴大。

2020～2022年，蘇寧易購因國內家電零售市場受到沖擊，營收連續三年下滑，曾在公告中表示無法繼續向家樂福供血。財報顯示，2020～2022年，家樂福中國凈利潤分別為-7.95億元、-33.37億元、-20.8億元。

為了自救，家樂福選擇關店。去年11月15日，位于鄭州市國貿360的家樂福花園路店對外停止營業，至此，家樂福關閉了河南省內所有的門店；今年8月24日，家樂福廣州新市店停止營業，廣州、深圳兩地家樂福閉店。

蘇寧易購2022年年報顯示，2022年家樂福在國內關閉了58家門店；2023年一季度，又關閉了33家門店。截至3月底，國內僅存114家門店。關停區域集中在上海、福建、北京、廣東等地。

門店縮水后的家樂福營收并不樂觀。據蘇寧易購發布的2023半年報業績預告，報告期內家樂福中國預計虧損9.5億～11億元。

北京市京師律師事務所合伙人盧鼎亮接受大河財立方記者采訪時表示：“目前家樂福存在拖欠大量供應商的貨款、部分關聯公司被列為失信執行人、因無法支付供應商的貨款被供應商起訴或仲裁等問題。加上家樂福銷售情況不樂觀，無法及時還款，均導致家樂福的困局一時難以破解。”

傳統大賣場出路何尋？

《2022～2023年中國百貨零售業發展報告》顯示，2022年百貨零售業較為艱難，行業發展面臨商品力與需求錯位、線上平臺持續沖擊等問題。

記者注意到，7月31日，上海太平洋百貨有限公司官方微信公眾號發布公告稱，將于8月31日營業結束后終止運營，意味著自1993年落戶上海的太平洋百貨，即將關閉在上海的最后一家門店。

IPG首席經濟學家柏文喜告訴大河財立方記者，家樂福的境遇可以看作是傳統商超行業的一個縮影。傳統商超應積極轉型、創新，加強線上線下融合、提升電商和物流能力，同時考慮鎖定特定消費群體進行精細化運營，增強顧客黏性。

上述報告也指出，Z世代消費者逐漸成為消費主力，看重個性化和互動體驗，對消費場景創新有更高要求。近年來，不少百貨零售企業迎合時代變化，進行了不同程度、由內至外的升級。

比如今年8月，鄭州亞細亞卓悅城重裝后宣布開業，根據時下鄭州二七商圈情況，將商場重新定位為“潮玩食趣新領地”，旨在打造年輕人的社交聚集中心、品牌方的孵化推廣中心、鄭州人的美食打卡中心。

事實上，對于傳統大賣場來說，如何跟上時代潮流、迎合年輕人的消費喜好，仍是一道充滿考驗的難題。北京社科院研究員王鵬告訴記者，傳統大賣場的沒落并不代表零售市場需求縮小，當前定位中高端的精品超市、會員店等更契合年輕人的購物需求，關鍵要看傳統商超能否適應這一新變化。

責編:劉安琪 | 審校:李金雨 | 審核:李震 | 監制:萬軍偉