2017年，對于中國主題公園而言可謂熱鬧異常。隨著北京環(huán)球主題公園雛形漸清晰、上海迪士尼也交上首個財年實現(xiàn)盈利的成績單、華僑城“歡樂谷集團”成立加速連鎖品牌運營……在資本層面，中國主題公園仍然是富有吸引力的投資熱土。多家機構(gòu)預(yù)測，中國主題公園領(lǐng)域還將持續(xù)升溫，投資提速呈現(xiàn)多元化趨勢，未來將超過美國成為全球最大市場。

加碼布局

近年來，中國主題公園發(fā)展迅猛，投資方興未艾。來自中國旅游院的數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計到2020年包括59個主題公園、5個水上樂園將建成運營，總投資額達238億美元。在業(yè)內(nèi)看來，如此大規(guī)模投資來源于旅游企業(yè)對于中國旅游消費前景的看好。

在競爭日趨白熱化的階段，主題公園也急于謀劃進一步擴張版圖。全球前十名主題公園紛紛通過不同形式爭相進入國內(nèi)市場，上海迪士尼主題公園運營一年多時間以來，業(yè)績好于預(yù)期，與之齊名的環(huán)球影城在北京市通州區(qū)的建設(shè)正全面展開，更多國際主題公園運營商已經(jīng)或正在計劃登陸國內(nèi)市場。

經(jīng)過多年發(fā)展，中國主題公園自主品牌開始崛起，形成了全新的競爭格局。華僑城方面稱，將繼續(xù)選擇性地布局經(jīng)濟較發(fā)達省份的省會城市或次中心城市，逐步打造華僑城文化旅游IP。而華強方特從2016年起就在不斷推動全國布局，采取合作模式推動項目布局，謀求向“輕資產(chǎn)模式”發(fā)展。目前，以方特樂園和環(huán)幕4D影城為重點產(chǎn)品，在華南、華東、北部等地域開啟規(guī)劃建設(shè)。與此同時，華強方特也開始了以高科技技術(shù)為核心，走國家化戰(zhàn)略擴張的道路。

此外，以帝企鵝等極地動物為主題的海昌海洋公園早已走出大連，也把極地動物帶向了全國。海昌在上海和三亞的項目正在進行中，相較于其他海洋公園，上海和三亞的項目又增添了水上樂園和冒險主題樂園的設(shè)施。可以說，隨著上海和三亞項目的推進，海昌海洋公園的新一輪擴張已快速啟動。

攜程旅游門票事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，“隨著旅游消費升級，消費者更愿意在旅游休閑上花錢，帶動了主題樂園的建設(shè)熱潮”。

中國旅游研究院院長戴斌分析稱，無論是現(xiàn)在還是未來，中國大眾旅游、國民休閑將會快速崛起，為主題樂園的發(fā)展形成厚實的市場基礎(chǔ)。

激發(fā)活力

經(jīng)濟的快速發(fā)展和消費需求的升級，正在推動中國旅游業(yè)進入全新的時代。其中，主題公園成為美好休閑游中的重要一環(huán)在中國快速發(fā)展，具有特色的主題公園是展現(xiàn)城市文化和特色的好方式。世界經(jīng)濟論壇日前發(fā)布的《2017年旅游業(yè)競爭力報告》顯示，中國成為旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大的6個國家之一。這其中，以主題公園為代表的新興旅游方式扮演著越發(fā)重要的角色。

作為產(chǎn)業(yè)牽引的樣板，北京環(huán)球主題公園項目將直接給北京的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入人文活力。在北京首寰文化旅游投資有限公司總經(jīng)理于學(xué)忠看來，北京環(huán)球主題公園項目的建設(shè)會有效推進北京經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、升級，助推北京全國文化中心、科技創(chuàng)新中心、國際交往中心的建設(shè)，對北京加快構(gòu)建高精尖經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、促進消費升級具有積極意義，也將對加快建設(shè)大運河文化帶發(fā)揮重要作用。

開業(yè)19年來，深圳歡樂谷累計接待人數(shù)超4000萬，帶動了周邊經(jīng)濟，滿足了消費方式升級的發(fā)展。深圳歡樂谷方面曾在接受北京商報記者采訪時表示，深圳歡樂谷的造節(jié)文化如萌寵季、萬圣節(jié)、跨年歡樂季(流行音樂節(jié))改變了傳統(tǒng)旅游行業(yè)淡旺季的節(jié)奏，拉動了淡季旅游市場，為推動行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展起到了作用。

AECOM亞太區(qū)經(jīng)濟咨詢副總裁Chris Yoshi表示，主題公園行業(yè)是一個充滿想像力、活力和創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)。在可以預(yù)見的未來，旅游業(yè)仍會持續(xù)走高，從而帶動主題公園行業(yè)的發(fā)展。但隨之而來的，還有更加激烈的競爭。如果不能滿足游客的游覽期待，主題公園必定會遭受巨大的損失。

景鑒智庫首席分析師周鳴岐稱，原先有一二線城市的居民是大型主題樂園的主要消費群，現(xiàn)在三四五線城市的居民也有了消費能力，并且這一需求增長呈幾何級上升。

面臨挑戰(zhàn)

作為集公園和旅游特征的主題公園，搭載著新知識、新技術(shù)、新環(huán)境、新體驗為文化娛樂產(chǎn)業(yè)帶來了生機，但主題公園同樣是機遇與風(fēng)險并存的項目。在駛?cè)氚l(fā)展快車道后，風(fēng)光無限的主題公園背負(fù)了過熱、泡沫等質(zhì)疑。業(yè)內(nèi)人士表示，對于瘋狂的投資大軍來說，要理性地借鑒前車之鑒。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《中國主題公園行業(yè)發(fā)展模式與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》，目前有1500億元資金套牢在主題公園投資之中。多位主題公園經(jīng)營人士稱，諸多城市對主題公園建設(shè)抱以較大熱情，通過各種優(yōu)惠措施吸引主題公園落戶。但是，在大量投資者爭相進入、加速開發(fā)建設(shè)的同時，重硬件輕內(nèi)容、產(chǎn)品和服務(wù)難以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等問題成為制約主題公園健康發(fā)展的瓶頸。

常州恐龍園股份有限公司董事會主席兼首席執(zhí)行官沈波指出，對比國外的主題公園，高占比的門票收入，顯示了中國主題公園在二次消費和衍生產(chǎn)品開發(fā)上仍然比較薄弱。

對于主題公園的投資熱，中國游藝機游樂園協(xié)會會長劉景旺曾表示，主題公園的興建可以說是地區(qū)經(jīng)濟狀況的晴雨表，反映了我國經(jīng)濟發(fā)展的狀況。但這其中確實也存在一些不正常的問題。比如，一些房地產(chǎn)商想借用主題公園的概念進行炒作。他認(rèn)為，主題公園的開發(fā)建設(shè)還要根據(jù)國內(nèi)市場容量來控制投資，主題要根據(jù)地方的具體情況量身定做。

全國休閑標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會副主任魏小安強調(diào)，建設(shè)主題公園，要擯棄土豪思維，不僅要滿足消費需求，還要創(chuàng)造消費需求。

中國未來研究會旅游分會副會長劉思敏認(rèn)為，主題公園是強調(diào)參與的體驗經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，其建設(shè)在模式上已經(jīng)開始發(fā)生重要轉(zhuǎn)變———由過去的靜態(tài)觀賞型轉(zhuǎn)向參與體驗型;主題公園是資本密集型產(chǎn)業(yè)，大制作必須以大投資為基礎(chǔ)，同時保持足夠大的持續(xù)投入力度，才能使產(chǎn)品具有持續(xù)吸引力。主題公園投資商和政府主管部門還必須保持清醒的頭腦，避免盲目跟風(fēng)。