從京津冀協(xié)同發(fā)展到粵港澳大灣區(qū)建設，城市群的建設已是帶動我國經濟高質量發(fā)展的重要單元。

日前，扎實推進長三角一體化發(fā)展座談會在合肥召開。

會議強調，要深刻認識長三角區(qū)域在國家經濟社會發(fā)展中的地位和作用，結合長三角一體化發(fā)展面臨的新形勢、新要求，堅持目標導向、問題導向相統(tǒng)一，緊扣一體化和高質量兩個關鍵詞抓好重點工作，真抓實干、埋頭苦干，推動長三角一體化發(fā)展不斷取得成效。

至此，在2018年宣布支持長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展并上升為國家戰(zhàn)略后，長三角的"新角色"更加明確。

但同時，"高質量"、"一體化"等長三角區(qū)域發(fā)展的重點工作，也對企業(yè)的綜合能力提出了極高要求。在率先參與到區(qū)域一體化建設的企業(yè)中，華僑城或是不易復制，但值得借鑒的優(yōu)質范本。

長三角一體化加速推進

在國家經濟社會發(fā)展中，長三角區(qū)域的地位不言而喻。

根據央行發(fā)布數(shù)據，2019年長三角地區(qū)生產總值同比增長6.4%至23.7萬億元，約占全國的23.9%，規(guī)模在世界級城市群中穩(wěn)據一席之地，地理位置上亦是 "一帶一路"與"長江經濟帶"的重要交匯地帶。

而作為我國經濟發(fā)達、城鎮(zhèn)化程度最高的區(qū)域之一，如何有效打破行政壁壘，使各要素整合貫通，進一步激發(fā)經濟潛能無疑是促進區(qū)域更好發(fā)展的重大課題。

2018年11月，長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展正式上升為國家戰(zhàn)略，并被賦予了同"一帶一路"建設、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設相互配合，共同完善中國改革開放空間布局的使命。

與此同時，推進速度亦在加快。在上升為國家戰(zhàn)略后的次年12月，《長江三角洲區(qū)域一體化發(fā)展規(guī)劃綱要》正式發(fā)布，進一步明確長三角區(qū)域一體化發(fā)展的規(guī)劃范圍、戰(zhàn)略定位和發(fā)展目標。

新一輪區(qū)域發(fā)展的紅利正在不斷釋放。可以看到，無論是在打造全球更具競爭力的巨大舞臺，亦或者與長三角居民切身相關的獲得感、幸福感、安全感，均為企業(yè)提供了區(qū)域一體化發(fā)展共同前行的可能。

但在另一方面，"高質量"、"一體化"、"國際化"等代表長三角區(qū)域發(fā)展趨勢的詞匯，也凸顯出區(qū)域發(fā)展有著更高層次的要求。例如，《綱要》在提出著力推動形成區(qū)域協(xié)調發(fā)展新格局，努力提升配置全球資源能力和增強創(chuàng)新策源能力，建成我國發(fā)展強勁活躍增長極等目標的同時，便明確了以堅持創(chuàng)新共建、堅持協(xié)調共進、堅持綠色共保、堅持開放共贏、堅持民生共享為基礎原則。

顯然，長三角一體化的發(fā)展對企業(yè)的長線思維、規(guī)劃意識、運營能力乃至社會責任感等都提出了極高的要求，這或也意味著，各個行業(yè)滿足發(fā)展要求的佼佼者，將率先參與到區(qū)域發(fā)展的建設之中。

發(fā)揮文旅優(yōu)勢融入區(qū)域發(fā)展

長三角一體化發(fā)展等區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，與城鎮(zhèn)化進程的聯(lián)系不可謂不緊密。細化到涉房企業(yè)，其角色正逐步向城市運營商轉型，運營的思維與能力幾乎成為分享區(qū)域發(fā)展紅利的前提條件。對于獨具"造城""營城""優(yōu)城"等經驗優(yōu)勢的央企華僑城來說，似乎正當其時。

如何在一體化的大背景下，做好都市圈內的交通互聯(lián)互通、產業(yè)布局的協(xié)同發(fā)展以及生活方式的人文宜居，是業(yè)界對這家在新型城鎮(zhèn)化領域位居頭部的城市運營商最大的好奇和期待。而隨著華僑城在長三角項目的紛紛落地，答案逐漸呈現(xiàn)。

其中，位于合肥的華僑城空港國際小鎮(zhèn)，即是華僑城給出的答卷之一。在這個占地9.2平方公里、總建筑面積達550萬方的項目之上，華僑城將重點發(fā)展集成電路產業(yè)、臨空經濟產業(yè)和文旅休閑產業(yè)，構建"3+9"產業(yè)體系，致力于打造合肥乃至長三角區(qū)域產城融合項目的代表之一。

華僑城華僑城空港小鎮(zhèn)創(chuàng)展中心

"超越生境、超越地標、超越街坊"，這是華僑城規(guī)劃合肥空港國際小鎮(zhèn)時，經過多輪研討形成的，從生態(tài)城市、日常性城市地標、居民生活方式等多維度發(fā)力。，華僑城集團相關負責人表示，要以"世界眼光、國際標準、江淮特色、高點定位"的品質標準，做好高品位高水平的整體策劃規(guī)劃，綜合統(tǒng)籌當期需求與未來城市發(fā)展空間。

在留給合肥空港無限的想象空間之余，可以看到這僅是其在長三角布局的一角。除安徽之外，華僑城計劃于浙江打造杭州"芳菲與城"、寧波"歡樂海岸"、寧波"東部新城"等標桿項目;在江蘇以"全域旅游目的地"為定位打造南京歡樂谷，以"可持續(xù)發(fā)展的開放式城市客廳"為目標打造南京歡樂濱江……經過多年來的探索與布局，華僑城已在長三角區(qū)域內14座城市布局文旅綜合項目29個，形成層次豐富的文旅產品和業(yè)態(tài)矩陣。

寧波歡樂海岸實景圖

依靠華僑城在新型城鎮(zhèn)化領域經驗的遠播，其在長三角區(qū)域其他項目的落地也有望加快。2020年，華僑城整合文化旅游資源，繼續(xù)深化央地合作，與蘇州市政府、嘉興市政府等簽訂全面戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，積極在一體化示范區(qū)內尋求突破;與上海市各區(qū)政府單位對接，尋求商辦、文旅等多業(yè)態(tài)合作機會，推動長三角一體化格局下的戰(zhàn)略布點與未來高質量發(fā)展。

在華僑城的發(fā)展軌跡中，緊隨國家戰(zhàn)略構成其成長主線。在長三角區(qū)域深耕細作之余，華僑城還緊緊圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經濟帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設、西部大開發(fā)、中部崛起等其他國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，在全國布局城市已超過60座。在鞏固文旅產業(yè)優(yōu)勢的同時，形成了文化、旅游、新型城鎮(zhèn)化、電子科技及相關業(yè)務投資五大產業(yè)發(fā)展格局，在助力國家區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中繼續(xù)積累自身優(yōu)勢。

可以預見，華僑城將承擔起更多區(qū)域發(fā)展的使命，扮演好重要參與者、積極推動者等多種角色，也將在伴隨著區(qū)域發(fā)展構建起自身更為良性的成長路徑。

堅守城鎮(zhèn)化建設的人文和生態(tài)"標簽"

文化是一座城市的靈魂，獨特的歷史風貌和區(qū)域生態(tài)環(huán)境便是守護靈魂的安身之所。

相較于簡單粗放的"平地蓋樓"，從文旅角度出發(fā)參與到新型城鎮(zhèn)化建設，既要企業(yè)擁有硬實力，也要企業(yè)"講情懷"促進現(xiàn)代化與文化生態(tài)的相互包容。

正如長三角一體化發(fā)展座談會上所指示內容，"不能一律大拆大建，要注意保護好歷史文化和城市風貌"，避免‘千城一面’、‘萬樓一貌’"，已經是長三角區(qū)域城鎮(zhèn)化建設的基本要求。

華僑城亦深諳此理。在助力新型城鎮(zhèn)化建設的過程中，華僑城始終堅持文化營城、生態(tài)筑城的綠色發(fā)展理念，保證了現(xiàn)代化演繹與城市歷史傳承的相生共榮。上海蘇河灣項目歷時七年精心修復歷史建筑上海總商會、無錫錫鋼浜文旅項目展現(xiàn)的"東方民俗藝術走廊"水弄堂……在華僑城參與建設的項目，保護城市原有風貌、發(fā)揚城市自身文化的案例不勝枚舉。這份重視社會效益的精神，是央企華僑城多年來在文旅產業(yè)探索上的"政治自覺"，也是其富有前瞻性的堅決轉型之下的成果展現(xiàn)。

南京瑪雅海灘水公園

在多數(shù)人的意識中，文旅產業(yè)的探索無異于一場面向藍海的苦行，而在這條路上華僑城已經走了三十余年。查看華僑城的歷史坐標，自1989年建成中國首座文化主題公園"錦繡中華"以來，華僑城先后建設完成世界之窗、歡樂谷、東部華僑城等享譽全球的知名IP，并以此摸索出"文旅+地產"的發(fā)展模式。

建設新型城鎮(zhèn)化使命的召喚，更加堅定了華僑城的轉型信念。在轉型中，華僑城自原有模式上構建實施"文化+旅游+城鎮(zhèn)化"和"旅游+互聯(lián)網+金融"兩大創(chuàng)新發(fā)展模式，以產城融合、多元生活以及自然宜居構建出其獨有的"華僑城范式"，而如前文所述，將現(xiàn)代技術與傳統(tǒng)人文風俗結合起來，亦是華僑城集團文旅產業(yè)眾多特色標簽的其中一個。

華僑城躋身2019年全球主題公園集團三強

作為中國新型城鎮(zhèn)化建設的引領者，華僑城在文旅產業(yè)、城市運營上取得的成果已不言而喻，"中國旅游集團20強"、"全國文化企業(yè)30強"、以及中國特色小鎮(zhèn)運營商綜合實力和文旅小鎮(zhèn)運營商TOP1等榮譽不斷佐證著華僑城先行者的實力。在世界主題公園權威研究機構美國主題娛樂協(xié)會(TEA)與第三方旅游行業(yè)研究及咨詢機構美國AECOM聯(lián)合發(fā)布的2019全球主題公園和博物館報告中，華僑城以全年接待游客5397萬人次躋身全球主題公園集團三強、蟬聯(lián)亞洲第一，成為首度進入全球三強的中國文化和旅游企業(yè)。

得益于差異化的定位與前瞻性的戰(zhàn)略轉型，在傳統(tǒng)開發(fā)銷售模式逐漸出現(xiàn)瓶頸之時，華僑城展現(xiàn)出更澎湃的發(fā)展動能。戰(zhàn)略轉型后的華僑城常年保持著極高增速，旗下上市公司華僑城A，在2019年營業(yè)收入更突破600億元大關，實現(xiàn)了同比25%的高速增長。

從長三角一體化的加速推進，到全國各城市群的建設與協(xié)同發(fā)展，在區(qū)域快速發(fā)展的時代背景之下，華僑城緊隨國家戰(zhàn)略轉型的成果正在不斷擴大，同時，以文旅產業(yè)突圍的獨特路徑亦展現(xiàn)出更廣闊、清晰的未來。