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在現(xiàn)實(shí)生活中，我想我們都遇到過這樣的經(jīng)歷，就是同一個(gè)小區(qū)中的業(yè)主在維權(quán)時(shí)，業(yè)主中在單位是領(lǐng)導(dǎo)身份的人，往往是不出面的，他可以讓家人透露具體意見，也可以讓家中的其他人簽字表示參與此事，但就是自己不愿意露面。為什么呢？

我的理解是，一旦他親自參與維權(quán)，一是業(yè)主們會(huì)對(duì)他寄予厚望；二是被投訴的部門馬上就找到他，或通過他的領(lǐng)導(dǎo)向他傳話，讓他撇開。結(jié)果會(huì)他很尷尬，撇開吧，業(yè)主們會(huì)說 " 官官相護(hù) "；硬扛吧，面對(duì)各方的壓力可能會(huì)影響自己的前程。所以，與其讓自己藍(lán)瘦香菇，還不如不露面以，給自己足夠的進(jìn)退空間。

據(jù)此邏輯，為什么有很多人一旦升入領(lǐng)導(dǎo)職位，微信朋友圈就再也不發(fā)東西了呢？

【資料圖】

比如單位安排一個(gè)員工出去學(xué)習(xí)，員工可以光明正大的發(fā)圈，以示領(lǐng)導(dǎo)的栽培和自己激動(dòng)的心情。

而單位安排一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)到某處檢查工作，你就不能發(fā)圈。為什么呢？一是有泄密的風(fēng)險(xiǎn)；二是存在張揚(yáng)自己，讓某處的負(fù)責(zé)人提前與你溝通，使檢查的結(jié)果有可能失真。從而使自己陷于被動(dòng)的境地。

我清楚的記得，我們的單位換了領(lǐng)導(dǎo)后，領(lǐng)導(dǎo)想宣傳下我們單位的形象，讓辦公室把 H5 都反復(fù)推敲做好了。就在要發(fā)布之前，領(lǐng)導(dǎo)說 " 別忘上線，讓我請(qǐng)示下 "。結(jié)果請(qǐng)示后，就杳無音信了。大家都清楚是上級(jí)部門沒有批準(zhǔn)…

比如一家人出去旅游，發(fā)個(gè)圈表達(dá)下自己的愉悅心情，是件很正常的事吧。但由于是領(lǐng)導(dǎo)的身份，就沒有人發(fā)圈了。

一是會(huì)引起員工的非議，比如出去吃喝玩樂的錢是哪兒來的，會(huì)不會(huì)借機(jī)報(bào)銷等等，這也罷了。

如果單位處于轉(zhuǎn)型升級(jí)期，主要領(lǐng)導(dǎo)都在為單位的發(fā)展而四處奔波或忘我工作，你這一家人出去旅游的圈一發(fā)，說明了什么呢？是表明單位的轉(zhuǎn)型升級(jí)與你沒關(guān)系嗎…所以，做了領(lǐng)導(dǎo)后，就不能單純考慮自己了，而要在全局中厘清自己的位置。

比如，一個(gè)員工為了把工作做的更好，經(jīng)常一個(gè)人主動(dòng)加班。也許這個(gè)員工的同事，能隨便發(fā)個(gè)圈并說的什么。但這個(gè)員工領(lǐng)導(dǎo)就不能隨便發(fā)這個(gè)圈。

因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)發(fā)這個(gè)圈是引導(dǎo)員工干什么呢？號(hào)召員工內(nèi)卷加班，員工會(huì)怨聲載道；如果這個(gè)員工干不出成績(jī)，甚至業(yè)績(jī)還沒有不加班的員工高，領(lǐng)導(dǎo)就有可能是自取其辱。

當(dāng)然，有的領(lǐng)導(dǎo)不發(fā)圈，還有盡量與之前的朋友少聯(lián)系，保持低調(diào)的想法，這些都無可厚非。作為領(lǐng)導(dǎo)，畢竟能帶領(lǐng)員工干出成績(jī)，提高待遇，謀取更多的福祉，才是根本。

職場(chǎng)人在不同的歷史階段，不同的職位、崗位工作時(shí)，自然會(huì)發(fā)生心態(tài)的變化，自己的時(shí)間使用也會(huì)和原來不一樣。工作強(qiáng)度也不同。各種原因?qū)е铝怂麄儾话l(fā)了。不是考慮到了什么而不發(fā)，而是懶得發(fā)、沒時(shí)間發(fā)。

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