為深入貫徹落實市委“一改兩為五做到”要求，不斷優(yōu)化我市營商環(huán)境，市統(tǒng)計局多措并舉切實提升服務(wù)水平。

一是開展統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動。制定統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動方案，著力加強基層統(tǒng)計隊伍建設(shè)，提高統(tǒng)計人員穩(wěn)定性，提升基層統(tǒng)計能力。擴大企業(yè)電子臺賬試點范圍，樹立一批典型示范，全面推進統(tǒng)計臺賬建設(shè)。

二是開展“四個一”輔導(dǎo)服務(wù)。為新入庫企業(yè)制作統(tǒng)一規(guī)范的統(tǒng)計“輔導(dǎo)服務(wù)包”500份，并開展“四個一”輔導(dǎo)服務(wù)：組織一次崗前培訓(xùn)、一次上門輔導(dǎo)聯(lián)網(wǎng)直報平臺填報、一次上門回訪跟蹤服務(wù)效果、一次年底前上門規(guī)范提升輔導(dǎo)。重點指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范設(shè)置統(tǒng)計臺賬，使企業(yè)統(tǒng)計人員熟練掌握統(tǒng)計報表操作流程、相關(guān)指標(biāo)計算方法及注意事項，提升基層統(tǒng)計能力。

三是開展統(tǒng)計綜合調(diào)研。結(jié)合統(tǒng)計服務(wù)千企活動，加大對重點企業(yè)的幫扶指導(dǎo)力度，全年選取不少于600家企業(yè)開展走訪幫扶。建立領(lǐng)導(dǎo)干部和科室聯(lián)系縣區(qū)制度，根據(jù)不同企業(yè)分類開展綜合調(diào)研服務(wù)，每位局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系兩到三個縣區(qū)，對口一到兩個專業(yè)科室，進一步了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、專業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量、基層統(tǒng)計建設(shè)等情況，有針對性解決基層統(tǒng)計工作中的困難和問題。

【來源：蚌埠市人民政府_部門動態(tài)】