隨著社會的發(fā)展，市場經(jīng)濟的競爭越來越激烈，為了可以使各項管理工作為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，企業(yè)需要注意核心競爭力的提升，為了可以更好的提升企業(yè)的競爭力，企業(yè)需要在人力資源管理的效率以及政工工作的實效性，進行有效的提高，通過二者的優(yōu)勢互補，讓企業(yè)能夠在競爭中抓住機遇，從而實現(xiàn)更好地發(fā)展。管理工作的核心是員工，而人力資源是企業(yè)發(fā)展的第一要素，所以為了企業(yè)可以有更加持久的動力，在企業(yè)進行創(chuàng)新改革中，要不斷地推動管理工作以及人力資源工作的有效融合，從而實現(xiàn)事半功倍的效果，這樣也可以最大程度地推動各個部門進行協(xié)調(diào)工作，從而使員工的素質(zhì)得到提升，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供人才保證以及思想保證。

在現(xiàn)代化的管理工作中，管理人員必須要結(jié)合企業(yè)的實際發(fā)展狀況，不斷的引進高技術(shù)人才以及新型綜合能力的人才，通過健全的工作機制以及人力管理機制的協(xié)調(diào)，將各個部門的人才的力量集中到一起，從而為企業(yè)的發(fā)展提供驅(qū)動力，保證企業(yè)在社會的發(fā)展中，能夠提高自身的競爭力，在市場經(jīng)濟競爭激烈的局面下，企業(yè)可以站穩(wěn)腳步，實現(xiàn)政工工作與人力資源管理進行有效的結(jié)合，也可以實現(xiàn)更高水平的管理效果，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

在企業(yè)的運營中，政工工作與人力資源管理工作，為了二者可以有效地結(jié)合，領(lǐng)導人必須要全面的調(diào)整企業(yè)的運營思路，以員工的利益最大化作為出發(fā)點，將二者進行有效的融合。首先，在技術(shù)方面要緩解員工的工作壓力，為其提供更加舒適的工作環(huán)境，從而保證其高效的工作。其次，要對員工進行人文關(guān)懷，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)，確保員工的思想與企業(yè)文化高度統(tǒng)一，在提高員工工作效率的同時，也可以確保企業(yè)可以得到一個更好的發(fā)展。(河南省交通運輸發(fā)展集團有限公司洛陽分公司 河南省洛陽市 471000 葉藝斐)