在新時期下，為提高國有企業所具有的市場競爭力，獲得更好的生存環境，需要強化企業的政工工作，政工工作是整個國有企業的“根”與“魂”，同時也是國有企業經營管理的關鍵環節之一，對于國有企業的發展具有重大影響。所以把政工工作和國有企業具體的生產經營情況融合起來，堅持著黨的領導，強化黨的建設，才可以緊跟國家發展的趨勢，為企業的發展打好基礎。

提高對政工管理工作的認識。想要處理好目前政工管理工作當中存有的問題，關鍵就在于提高對于政工管理這個工作的認識。在企業了解到政工管理這個工作所具有的重要性，勢必會想辦法落實好這個工作。企業能夠在宣傳欄、內部網站、廣播及其報紙上對政工管理工作做出宣傳，在員工食堂借助多媒體軟件播放政工管理的優點與長處，讓政工管理這個工作得以深入人心，最終令黨建工作理念得以貫徹企業當中。

完善有關的管理制度。創建在企業發展當中的有關體制，基本上都會跟隨發展體現出相應的優缺點。政工管理當中應完善賞罰分明的工作體制，讓人員在你實際工作中有一些動力與壓力，在強化管理人員積極性的前提下，也可以提升工作的有效性，讓企業的精神文明建設得以持續強化。相關人員在任用上，也需要健全對應的制度。對于人員的任用標準做合理化與確定化，防止實際工作當中存有任用人在素質上的層次性。績效考核在多個方面得以運用，對員工工作得以了解，也能激發員工的積極性，強化員工自身的素質。

總之，伴隨市場經濟的持續發展，企業的規模與數量也得到了一定的發展，企業所面臨的競爭環境也變得逐漸積累，企業如果想要落實好政工工作，在工作的方式與手段上持續加以創新，如此才能夠在很大程度上提升企業所具有的市場競爭能力。(河南省交通運輸發展集團有限公司少洛分公司 河南省洛陽市 471000 翟石磊)