近日，國際在線城建頻道“黨建引領(lǐng)促發(fā)展 鄉(xiāng)村振興正當時”全媒體報道活動走進蒙商銀行，并就蒙商銀行“愛心港灣”公益服務(wù)、助力內(nèi)蒙古經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)鄉(xiāng)村振興、普惠金融等方面對話了蒙商銀行黨委書記、董事長楊險峰。

蒙商銀行黨委書記、董事長楊險峰

學(xué)黨史、辦實事 推出“愛心港灣”公益服務(wù)

6月26日，蒙商銀行“愛心港灣”公益服務(wù)在內(nèi)蒙古自治區(qū)12個盟市同時啟動。那么“愛心港灣”公益服務(wù)推出的背景和初衷何在?

楊險峰介紹說，蒙商銀行是為化解包商銀行信用風(fēng)險，在黨中央、國務(wù)院，人民銀行總行、銀保監(jiān)會，內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府和自治區(qū)財政廳、地方金融監(jiān)督管理局等機構(gòu)部門的關(guān)心愛護之下誕生的。蒙商銀行深深地感恩內(nèi)蒙古2500萬人民和400多萬客戶，在蒙商銀行最困難的時候依然相信蒙商銀行，依然作蒙商銀行最忠實的客戶。因此，蒙商銀行一直將“服務(wù)人民美好生活、服務(wù)自治區(qū)發(fā)展，服務(wù)實體經(jīng)濟，成為內(nèi)蒙古人民的銀行”作為自身市場定位。

蒙商銀行“愛心港灣”

楊險峰指出，黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，蒙商銀行推出“我為群眾辦實事”十大暖心工程。“愛心港灣”是十大暖心工程中最重要的一項工程。“愛心港灣”實際上就是把蒙商銀行的網(wǎng)點對普通客戶特別是戶外工作者開放，最主要的服務(wù)對象是戶外工作者，也包括游客及其他一些特殊的客戶、特殊的群體，為他們提供充電、喝水、熱飯及休息等公益服務(wù)。外地游客可通過蒙商銀行的手機APP查詢蒙商銀行的網(wǎng)點，尋求幫助。蒙商銀行將圍繞學(xué)黨史辦實事，把愛心港灣打造成蒙商銀行的公益服務(wù)品牌，最終把蒙商銀行建設(shè)成植根內(nèi)蒙古的一家有溫度、有愛心，勇?lián)鐣熑危钍馨傩招刨嚨膰谐巧绦小?/p>

服務(wù)實體經(jīng)濟  助力鄉(xiāng)村振興

成立一年以來，蒙商銀行各項業(yè)務(wù)發(fā)展良好，實現(xiàn)盈利，資本充足率、撥備覆蓋率、不良貸款率及流動性比率等主要經(jīng)營指標和監(jiān)管指標遠超預(yù)期和監(jiān)管要求，已經(jīng)步入健康發(fā)展軌道，具備了自我生長的基礎(chǔ)與能力。那么，蒙商銀行為服務(wù)好內(nèi)蒙古地區(qū)的區(qū)域經(jīng)濟，采取了哪些有力的措施呢？

楊險峰指出，服務(wù)城鄉(xiāng)居民、服務(wù)小微客戶、服務(wù)內(nèi)蒙古地方經(jīng)濟，是蒙商銀行的戰(zhàn)略方向。其中，服務(wù)城鄉(xiāng)居民，實現(xiàn)人民對美好生活的向往，是蒙商銀行踐行以人民為中心的思想，“學(xué)黨史、辦實事”的具體體現(xiàn)。對于下一步如何支持內(nèi)蒙古經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，蒙商銀行注重頂層設(shè)計，有很好的戰(zhàn)略和規(guī)劃，最主要的還是貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署，按照內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委、政府“十四五”規(guī)劃的要求，發(fā)展綠色金融，支持碳中和和碳達峰企業(yè)發(fā)展，同時服務(wù)好小微企業(yè)，全力支持鄉(xiāng)村振興。

楊險峰表示，用金融的力量解決社會深層次問題，借助金融助力鄉(xiāng)村振興，在方法、渠道、模式等方面還有很多可探討的空間，目前還未形成“帶”或“片”。下一步，蒙商銀行將在助力鄉(xiāng)村振興工作中，通過創(chuàng)新金融服務(wù)和提升服務(wù)質(zhì)效，創(chuàng)建成片、成線、成帶的配套服務(wù)方式。同時，將對一些與鄉(xiāng)村振興及普惠性質(zhì)有關(guān)的優(yōu)質(zhì)核心客戶進行簽約，通過他們，帶動廣大農(nóng)牧民、普通客戶，進而建立更廣泛的合作鏈條。相信有社會各界的繼續(xù)支持、關(guān)心和幫助，有廣大人民群眾的支持，蒙商銀行的明天會更美好。

五個方面重組  夯實黨建根基

蒙商銀行在黨建引領(lǐng)方面有哪些新舉措？對于蒙商銀行的綜合發(fā)展又會起到哪些促進作用？

楊險峰說，要想把蒙商銀行建設(shè)好、發(fā)展好，首先要加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨建工作做好，蒙商銀行黨委將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程，把堅持和加強黨的領(lǐng)導(dǎo)全面落實到經(jīng)營管理中。以黨建為引領(lǐng)，在五個方面進行了重建：開展組織重建，明確組織架構(gòu)、經(jīng)營模式；推進制度重建，提高制度完備性和有效性；進行隊伍重建，切實提升能打硬仗的能力和水平；著力機制重建，構(gòu)建全面風(fēng)險管理體系、現(xiàn)代財務(wù)管理體系、薪酬體系、問責體系機制等；啟動文化重建，實施“企業(yè)文化重建工程”，培育統(tǒng)一價值觀。通過多措并舉，綜合施策，奠定穩(wěn)健發(fā)展、綜合發(fā)展的良好基礎(chǔ)。也就是說，蒙商銀行現(xiàn)在是浴火重生的全新的國有城商行。

楊險峰表示，在蒙商銀行成立一周年之際，展望蒙商銀行的未來，我們信心滿懷。我們有信心、有能力把蒙商銀行建設(shè)成為內(nèi)蒙古自治區(qū)的“標桿銀行”，以優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)為打造北疆亮麗風(fēng)景線貢獻蒙商力量。（李遠 梁政清）

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