7月7日，小暑。

萬物綻放禮贊生命之際，中國鄭州，河南豫之星作物保護有限公司(豫之星)所屬“豫之星創研中心”剪彩迎新。

開門首場，豫之星請來華為前行銷部總工程師、藍軍資深專家、華為終端公司顧問孟慶祥壓軸。這位當年將一套接入服務器從0元做到20億元的華為傳奇人物，為現場企業家們帶來了“飽和攻擊營銷法”的精髓課程。

會上，豫之星董事長、創研中心校長李國建宣布，豫之星創研中心特聘孟慶祥為該中心金牌講師。

豫之星創研中心，即最初的豫之星學習中心，兩字之差，有何深意?

4月8日，豫之星大學揭幕，力邀華為前高管李俊才老師主講人才管理。

三個月內，豫之星為何兩邀世界500強華為前頂級高管賦能?豫之星和華為，又有著怎樣的關聯度?

關鍵詞：知識與價值

【創研中心讓知識迅速轉化為價值 未來輸出世界500強企業家】

一個企業的發展，投射著掌舵者的思想身影。

李國建愛讀書、善讀書，投身農資圈愈20年，研讀世界著述2000冊。這種習慣滲透進公司文化，以致形成豫之星人愛讀書比學習的風氣。公司最豪華的裝修不是桌椅茶臺，而是占據數面墻、由董事長親手挑選的經典圖書。

讀書管用嗎?

“有用!”

“當我讀到500本時，也迷茫過，發現讀書與產生價值之間，沒有必然關系;但當我讀到1000本時，慢慢發現，在實踐中會不自覺地運用到一些知識點，并且產生巨大而奇妙的效果，我真正嘗到了甜頭兒，甚至品味到了樂趣。”

李國建發現，從知識到產生價值間，存在一個相當大的鴻溝，能越過去的人，很少。

李國建還發現，一些平時愛讀書的企業家，真正運用到實踐的知識卻極少。

“我們建設豫之星創研中心，目的就是為這個‘鴻溝’搭建橋梁，讓更多的知識更快地轉換為價值。”

“為何豫之星新入行一年的員工出去談業務，能頂上同行入職10年的老員工?為何在豫之星，河南農大的小伙伴領著中農、南農、華農的人去干活?”

“因為他們提前來到了豫之星，學到了課堂上永遠學不到的東西，他們找到了如何將知識轉化為價值的途徑。”

李國建說，豫之星最關鍵的作用是讓員工打開認知邊界。當一個人找到自己的認知邊界時，也就是他(她)走向強大的開始。

“豫之星創立創研中心，將不斷邀請更多世界頂級高手來賦能授課。未來，豫之星培養的是百萬富翁千萬富翁億萬富翁，而創研中心培養的將是世界500強的企業家。”

關鍵詞：匹配與極限

【華為的飽和攻擊法 豫之星一直也在踐行】

啥叫飽和攻擊法?

孟慶祥老師解釋：“‘飽和攻擊’是華為公司的營銷精髓，就是用最大的力量，調動盡可能多的資源實現戰略目的的作戰方法。”

當天，就如何使用飽和攻擊營銷法，孟慶祥老師分別從機會、價值、信息、品牌信任度等多個維度，由理論到實踐，進行了深入淺出地闡釋。

從太陽升起到落下，滿滿一整天，令聽者無不慨嘆收獲良多。

課堂上，孟慶祥說，成功的公司，都找到并熟練了一種營銷方法，做的比同行深，比同行透。

他舉例說，當華為手機制造做出戰略轉移時，坊間有句口頭禪：華為跌倒，蘋果吃飽。為什么會是蘋果吃飽?因為華為手機部分用戶轉移到了蘋果，華為和蘋果手機消費者都屬高端消費群體。

最好的銷售靠什么?

“一定靠勢能，當華為一步步走向強大時，有業務員甚至坐到家里就能拿到訂單，這不就是勢能促成的嗎?但華為當年的起步卻是非常的艱苦。”

“其實，華為倡導的飽和攻擊法，豫之星一直也在踐行著。”豫之星市場銷售總監王學會表示，當天孟慶祥老師的賦能課，對當下的豫之星戰略發展更有時效性和針對性。針對豫之星市場部來說，是新的動力，市場部會結合現狀吸收完善，并將落地為以一種豫之星更完善的打法運用到實踐中。

關鍵詞：關聯與突破

【豫之星要做中國農資界的華為 創新發展推動行業迭變】

三個月內，豫之星為何兩邀世界500強華為前頂級高管賦能?

豫之星要做中國農資界的華為，創新發展推動行業迭變。

“中國民企脊梁華為的員工將改變中國企業的現狀”

“中國農資大零售開創者豫之星將改變中國農資的現狀!”

華為：為我中華、大有作為;

豫之星：讓作物更健康，讓環境更美好，讓每個人都能吃上健康糧。

對比世界500強、中國民企“脊梁骨”華為，中國農資大零售開創者豫之星同樣有著一樣振興中華的使命與擔當。

據悉，豫之星創研中心，不僅僅是對公司內部員工整體塑造提升的平臺，也是培訓天下農資零售精英的平臺，使農資零售學習培訓邁向更加標準化規范化的水準。真正實現豫之星擬定的目標：讓農資零售更簡單，讓農戶種地更輕松!學習中心的開裝，也決定了豫之星開創的農資零售模式將會呈現批量式人才復制，成為農資行業創新型人才培養基地!為中國農業發展保持學習奮斗精神!

【企業文化 讓豫之星行穩致遠】

一個擁有強品牌和企業文化的企業，定會擁有更強的市場識別度和信任支持。在豫之星文化的基因里，注定與這個行業共昌共強。

“讓作物更健康，讓環境更美好，讓每個人都能吃上健康糧”，這是豫之星人的使命擔當;

“打造千萬級農資零售店一萬家，幫助10億畝農田的種植戶輕松種地”，這是奔波在中國大江南北田野里的豫之星人懷揣的愿景;

“馬上行動，圍繞目標找方法;持續學習，反復實踐;今天最好的表現是明天最低的要求;誠信成為習慣就是最大的財富。”這是盛放在豫之星人心胸間的價值觀。

未來，唯有先利他，而后才有共贏。馬云的“雙11”，“讓天下沒有難做的生意”;豫之星“11•12”農資大零售節，讓天下農資零售更容易。

一瓶小藍帽的覺醒，守牢18億畝耕地紅線，端穩14億人飯碗，960萬平方公里土地上，超萬家的農資零售店，呵護著中國億萬畝的耕地紅線。一瓶小藍帽，一個聯結千萬家農資零售的廣闊平臺，滋養個體終極幸福，也涵育中華民族繁榮之源。

人類要生存，就離不開清泉和米糧;豫之星，扎根黃河岸邊中原大地，汲取中華文明發祥地幾千年文化之養，以最澄澈的人類學思考，共商共建共享，為構建人類命運共同體，貢獻應有之力量。