業(yè)界提到魯花時，經(jīng)常會加上一個后綴——樣本。

何謂“樣本”？通俗的說，就是作為標準或代表，供人看或研究或模仿的事物。

魯花何以被稱為“樣本”？不同的人或許會有不同的理解。

讓我們先看看大家眼中的魯花到底是個什么樣子。

普通消費者，提到魯花就會想到三個字——花生油，對消費者而言魯花就是花生油的代名詞。

從食用油產(chǎn)業(yè)從業(yè)者的角度看，魯花是在與國際國內(nèi)業(yè)界大佬抗衡中，愈戰(zhàn)愈勇，從名不見經(jīng)傳的草根民企蛻變?yōu)樾袠I(yè)巨頭的傳奇。

在種植花生為營生的農(nóng)民眼中，魯花是那個三十多年來從來都是在收貨現(xiàn)場結(jié)算沒給打過白條的良心企業(yè)。

在產(chǎn)業(yè)管理者或是政策制定者看來，魯花的出現(xiàn)和成長，伴隨著花生油全產(chǎn)業(yè)鏈自主可控的逐步形成，使花生成為我國油料作物中為數(shù)不多不被國外“卡脖子”的領(lǐng)域。在這個過程中，魯花是積極的參與者和得力的推動者。

這就是大家眼中的魯花，這樣的魯花無疑擁有被稱為“樣本”的底氣。

那么，魯花究竟做了什么，讓它成為現(xiàn)在人們眼中的樣子？深入到樣本內(nèi)部，觀察和探究，解讀樣本比定義樣本更具現(xiàn)實意義。

找準關(guān)鍵點，然后火力全開，是魯花三十多年間一直秉持的行事風格。

“種子保衛(wèi)戰(zhàn)”便是這種風格的集中表現(xiàn)。有人將種子比作農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的“芯片”，良種問題不解決就會受制于人，往大了說，國家的“油瓶子”就不安全，企業(yè)自身的發(fā)展也會被罩上天花板。于是魯花將培育良種視為一場不能輸?shù)膽?zhàn)役，成立農(nóng)業(yè)科技推廣公司，專門從事花生良種引育試驗、生產(chǎn)示范、經(jīng)營推廣。經(jīng)過十多年的努力，目前已研發(fā)出一系列具有“高油酸、高產(chǎn)量、高含油量”且適合國內(nèi)不同地區(qū)種植的花生新品種10多個，發(fā)展高油酸花生良種繁育基地約10萬畝。

“讓中國人吃到又干凈又香的油”，這是魯花創(chuàng)始人樸素的發(fā)心。創(chuàng)業(yè)伊始，魯花便全身心投入艱難的研發(fā)之路，歷時六年終于開創(chuàng)出5S純物理壓榨工藝。這一技術(shù)不僅能“生香、留香”，更能有效去除黃曲霉素，國家甚至參照魯花工藝重新修訂了花生油國家標準。憑此獨門絕技，魯花一戰(zhàn)成名，在花生油領(lǐng)域開始了一騎絕塵的領(lǐng)跑。

拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。開始是以5s壓榨工藝為基礎(chǔ)，在其他食用油領(lǐng)域做技術(shù)擴展：先是在行業(yè)內(nèi)首推葵花仁油；接下來是解決低芥酸菜籽油的香氣問題，讓菜籽油又香又健康；緊隨其后又攻克了亞麻籽油的“去苦留香”技術(shù)；在芝麻油領(lǐng)域則是以工業(yè)化手段還原傳統(tǒng)手工制造。不僅僅是食用油，魯花的產(chǎn)業(yè)布局已覆蓋到調(diào)味品、米、面領(lǐng)域，多業(yè)并舉支撐了魯花三十多年的持續(xù)增長。

當外界的關(guān)注集中于魯花孜孜不斷的創(chuàng)新和研發(fā)時，魯花人很可能會非常希望人們在每個工作日的清晨7點半，走進魯花遍布全國的公司和生產(chǎn)基地，走進會議室、食堂和操場，跟著2萬魯花人一起上一堂企業(yè)文化晨課。每天半小時的文化晨課始于2000年，21年間從未間斷，而“為人民服務”的牌匾35年間一直高掛在山東萊陽姜疃鎮(zhèn)魯花老廠房的最高處。“產(chǎn)業(yè)報國，惠利民生”早已融入魯花文化基因，成為指引魯花不斷創(chuàng)新發(fā)展的底層邏輯。

魯花以小小的花生起家，做到幾百億的銷售規(guī)模，并在向著干億規(guī)模的目標穩(wěn)步前進，以自身的實力成為中國“菜籃子”工程的絕佳“樣本”。

貢獻這樣一份樣本，功莫大焉。

研讀這樣一份樣本，意義重大。

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