在競爭激烈的市場環(huán)境下，安裝工程作為弘韜建設(shè)的核心業(yè)務(wù)之一，一直保持著不俗的成績。無論是電力建設(shè)、石油化工還是冶金工業(yè)、交通工程等等，弘韜建設(shè)在眾多安裝工程細分領(lǐng)域都穩(wěn)步耕耘著。

本次我們邀請到弘韜建設(shè)總工程師李新華，與我們進行了一場關(guān)于弘韜建設(shè)在電力建設(shè)工程領(lǐng)域過去、現(xiàn)在與未來的對話，從中或許能窺見一些安裝行業(yè)的變遷與發(fā)展軌跡。

對話嘉賓

李新華

弘韜建設(shè)總工程師

Q：弘韜建設(shè)在機電安裝工程方面具有專業(yè)承包一級資質(zhì)，可以講述一下您所見到的弘韜建設(shè)安裝工程的發(fā)展歷程嗎？

A：我是2006年加入弘韜的。沒過多久07年就開始了我在弘韜的第一個項目——上海電建下屬的寶鋼四號機取水泵房循泵的設(shè)備安裝和電器自動化，以及弱電控制系統(tǒng)工程。之后我們就在發(fā)電廠這個領(lǐng)域一直做下去了，我也主要負責(zé)的是電力建設(shè)相關(guān)的項目管理。從14年開始，我們開始了電器熱控、保溫等等專業(yè)的安裝施工。19年，我們承接了神華廣東清遠電廠整體安裝施工。一步一步，把所有電力建設(shè)項目涉及到的專業(yè)安裝工程都拿了下來了，達到了能夠承接整體工程的水平。甚至遠赴海外，參與了菲律賓迪格寧燃煤電廠項目。

菲律賓迪格寧燃煤電廠

并且在其他領(lǐng)域，我們還參與了上海天然氣管網(wǎng)有限公司的電力修造廠天然氣管道安裝施工、和中交第三航務(wù)工程局深度合作、參與了上海吳淞國際郵輪港的機電安裝建設(shè)等等許多的大型項目，一路發(fā)展過來，不斷在安裝領(lǐng)域拓展著版圖。

Q：弘韜近期的機電安裝工程中有值得一提的項目嗎？有什么亮點呢？

A：最近我們在福建的羅源灣有一個儲煤發(fā)電一體化的項目，將會新建一臺100萬千瓦國產(chǎn)超超臨界燃煤發(fā)電機組，是我們有創(chuàng)優(yōu)目標的一個項目。另外我們也參與了上海電氣閔行電廠燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組工程，建設(shè)了一套468兆瓦（F級）和一套745兆瓦（H級）燃氣-蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組，總裝機容量約120萬千瓦。

閔行電廠

其中H級燃機是上海電氣-Ansaldo（安薩爾多）全球首臺套H級重型燃機，采用當前最先進的燃氣輪機技術(shù)，整套機組采用一拖一分軸布置，出力是國內(nèi)主流燃機的一倍，機組效率逾62%，各項指標位居世界前列。

這個項目安裝精度要求高、控制難度大，為了確保安裝精度，我們積極與各單位配合，不斷優(yōu)化并利用數(shù)字化手段確定了施工方案。項目建成后將為上海地區(qū)再添一座綠色環(huán)保、數(shù)字智能的世界一流燃機示范電站。這個項目也獲得了“2019-2020年度上海市建設(shè)工程金屬結(jié)構(gòu)金鋼獎”的榮譽。

Q：您參與了弘韜眾多的電力建設(shè)項目，最印象深刻的是哪一個呢？

A：10年景德鎮(zhèn)電廠的項目，66萬千瓦機組，我們當年開工，當年完工。這在發(fā)電廠施工的歷史中是很少見的，這個項目后來也獲得了 "中國電力優(yōu)質(zhì)工程獎"和"國家優(yōu)質(zhì)工程獎"。

景德鎮(zhèn)電廠

當時整體施工預(yù)算并不高，但是我們通過優(yōu)化管理提高效益，在投入最多的時期也就四十幾人，完成了全場的外圍施工，包括循泵和系統(tǒng)架構(gòu)，是非常令我們驕傲的成績。

Q：那在這樣艱巨的條件下是如何克服困難，保質(zhì)保量完工的呢？

A：在項目管理上，我們面臨一個主要問題就是協(xié)調(diào)。從供貨商的材料供給，到圖紙順利審批，再到我們及時對技術(shù)信息進行消化，配備好機具設(shè)備，每一個環(huán)節(jié)都需要不斷協(xié)調(diào)。很多時候現(xiàn)場也不具備很多人員和設(shè)備的條件，因為施工是有區(qū)域性的。人多了，人員進去了也不一定鋪得開；設(shè)備和材料也有相應(yīng)的供應(yīng)時間，人來了，沒有材料和設(shè)備，工程也無法開始。得靠經(jīng)驗和縝密的規(guī)劃才能做好項目的管理調(diào)控。

Q：弘韜完成了這么多電力建設(shè)的大型項目，在這個工程領(lǐng)域最大的優(yōu)勢是什么？

A：我們目前來說最大的優(yōu)勢，就是從一開始循泵、機務(wù)開始做起，然后做到外圍施工，再逐步晉升到鍋爐、整體系統(tǒng)，從經(jīng)驗到技術(shù)都是一步一個腳印。我們從小的機組到60萬千瓦，100萬千瓦，再到各種“國內(nèi)首臺”“全球領(lǐng)先”，一點點挑戰(zhàn)技術(shù)難度更大的項目，從不停止腳步。

廣東清遠電廠

Q：在這么長的發(fā)展過程中，弘韜有什么技術(shù)突破呢？

A：我拿14年浙江華能長興電廠這個項目說明吧。這個項目在當時所有上海地區(qū)的施工企業(yè)中，沒有一家能把項目設(shè)計的輸煤系統(tǒng)完整地做下來的。而我們承接了從輸煤碼頭開始到煤廠街所有的29條皮帶，都是我們一家單位施工下來的。并且在這個項目中，我們還做了一個20萬噸的儲煤方艙，這在當時的國內(nèi)也是首創(chuàng)。

華能長興電廠

Q：那未來在安裝領(lǐng)域，弘韜會朝著什么樣的方向發(fā)展呢？

A：我認為未來從管理到施工，人才緊缺是首要的問題。我們將從技術(shù)和設(shè)備著手，解決這個難題。從技術(shù)方面，我們將引進BIM技術(shù)，將圖紙細化，推進工廠化施工。在項目上盡量少安排現(xiàn)場作業(yè)，減少周轉(zhuǎn)性材料的投入，同時也降低安全隱患和環(huán)境污染。只有工廠化施工創(chuàng)造好預(yù)置預(yù)安裝的條件，同時增加管理人才，才能減少現(xiàn)場的勞動力的投入并且提高功效。從設(shè)備方面，我們在考慮逐步用自動焊機、二保焊等設(shè)備的更新來盡量減少現(xiàn)場人工操作的消耗量，提高現(xiàn)代化的機械施工使用程度，這樣才能進一步提高運轉(zhuǎn)效率和項目效益。總之，數(shù)字化建設(shè)和精細化管理是我們未來發(fā)展的方向和目標。

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