隨著時代的發展和社會的進步，國有企業想要獲得更好的發展，就要注重提升自身的軟實力，并且借助軟實力對于員工產生潛移默化的影響，增強員工的歸屬感和幸福感，這樣員工才能更加積極的投入到工作當中，為促進國有企業的發展而不懈努力。進行企業文化建設是新時期國有企業非常重視的內容，借助企業文化的建設，促進思想政治工作的發展，進而推動整個企業的健康有序發展。

建立統一的核心價值觀。在發展過程中，國企建立統一的核心價值觀，在一定的角度而言，會對于企業的生產經營包括管理等產生極大的影響，如果企業內部具備創新的核心價值觀，那么在企業內部的員工也會具備良好的創新意識和創新文化，能夠塑造更加良好的工作氛圍，并且在企業內部形成良性競爭的局面，使得每一個員工都能夠積極創新，促進國有企業的創新發展。

完善內部工作行為規范。國企的企業形象，在一定程度上依賴于企業內部良好的準則，為此，企業在發展過程中，不能僅僅把目光放在經濟效益上，還要注重提升員工的文化素養，幫助員工樹立正確的思想觀念，提升員工的歸屬感和幸福感，使得每一個員工都能認識到國企的健康發展與個人利益是息息相關的，讓每一個員工都能積極參與到國企的建設和發展當中來。

優化內部交流溝通管理。國企將思想政治工作與企業文化建設有機結合起來，依靠管理層的努力是遠遠不夠的，而是需要員工也參與進來，集思廣益，推動企業文化建設的發展。為了能夠達到這一目的，企業應當重視優化內部交流溝通管理機制，與員工進行良好的溝通和交流，促使員工思想觀念向著正確的方向轉變，并且將員工的思想動態變化情況作為思想政治工作開展的依據，建立更加和諧穩定的關系，促進國有企業的穩定發展。（河南省交通運輸發展集團有限公司洛陽分公司  河南省洛陽市 471000 朱要飛）