今年以來，省財政廳評審中心深入貫徹落實“一改兩為五做到”工作要求，從“快、專、勤、實”四個維度優(yōu)化預算評審工作流程，以匠心精神打造評審工作標準化、規(guī)范化、精細化，提升評審工作質(zhì)效。截至目前，共完成2022年度預算評審項目13個，報審額15983.8萬元，審定額9268萬元，審減額6715.8萬元，審減率42%，較好地完成了預算評審任務，發(fā)揮了定量基礎和技術支撐作用。

評審效能上突出“快”。按照緊抓快辦的原則，在接到預算評審任務后，第一時間確定項目分管負責人和經(jīng)辦人，第一時間聯(lián)系廳支出處和部門聯(lián)系人，在全面了解領導指示、立項依據(jù)、項目內(nèi)容、項目進展等情況基礎上，第一時間擬定評審需要準備的資料清單。對省領導有明確指示，時間要求特別緊的項目，改變以前具備條件才評審的做法，密切聯(lián)系部門，緊跟項目進展，項目每進一步，評審結(jié)論跟進一步，確保項目方案已定，第一時間出具評審結(jié)論，最大限度提高評審時效性。

評審安排上突出“專”。加大人員培訓力度，通過報告解析、制度解讀、經(jīng)驗分享等方式，提高每位同志預算評審業(yè)務的實戰(zhàn)能力和專業(yè)化水平。同時根據(jù)預算評審業(yè)務實際需求，配合績效處不斷擴充專家?guī)烊藛T儲備。評審安排上根據(jù)項目專業(yè)特點，安排專業(yè)人士參與，保證評審團隊專業(yè)權(quán)威、政策精通、貼近市場，評審結(jié)論經(jīng)得起實踐的檢驗和市場的檢驗。

評審服務上突出“勤”。牢固樹立服務意識，把勤的要求貫穿始終，整個評審過程在崗在位在狀態(tài)。在對接過程中遇到多部門、多處室承辦的復雜項目，評審人員主動分頭對接，不增加服務對象的協(xié)調(diào)工作量。遇到新情況、新問題，認真研判后，拿出解決初步方案，讓服務對象做選擇不做判斷。通過勤溝通、多會商，與廳支出處室形成合力，贏得部門的理解支持，所有項目的評審結(jié)論都得到被評審部門的認可，達到了預期目的。

評審結(jié)論上突出“實”。按照保重點、控一般、促統(tǒng)籌、提績效的要求，對每個項目的功能、內(nèi)容和金額進行系統(tǒng)梳理、對比分析，依據(jù)法規(guī)、政策及標準，全面優(yōu)化項目預算方案，在保證項目主要功能的前提下，嚴格控制項目一般性支出，最大限度地減少項目的不合理支出，把政府過“緊日子”部署和厲行節(jié)約要求落到實處，提高每一分財政資金支出的經(jīng)濟性、效率性和效益性。

【來源：安徽省財政廳_財政要聞】