2023 聯(lián)想集團全球供應商大會展示智能制造場景(圖片來源:鈦媒體 App 編輯拍攝)
隨著科技巨頭蘋果公司正在分散供應鏈體系,加快轉移手機制造供應鏈,那么,作為全球最大個人電腦和服務器提供商,聯(lián)想集團是否考慮類似操作備受關注。
鈦媒體 App 獲悉,5 月 17 日聯(lián)想集團 2023 年全球供應商大會上,聯(lián)想集團董事長兼 CEO 楊元慶透露,疫情期間推高了個人電腦、手機等智能設備需求,2019 年 -2021 年,聯(lián)想智能設備 /loT(個人電腦、手機、平板電腦等)總出貨量為 1.5 億臺。盡管當下 PC 和手機市場正經歷一些庫存調整,但他相信個人電腦的出貨量已接近觸底,可能最早在 2023 年下半年恢復增長。
(資料圖片僅供參考)
智能設備之外,楊元慶表示,過去三年,聯(lián)想集團服務器業(yè)務從全球第四增長到第三,集團超過 40% 的收入來自非 PC 業(yè)務。盡管目前全球經濟面臨挑戰(zhàn),但集團對數字化和智能轉型的信心堅定。
會后,聯(lián)想集團全球供應鏈首席轉型官、聯(lián)晟智達 CEO 徐赫對鈦媒體 App 表示,上述 1.5 億臺出貨量設備中,有近 90% 是由中國生產發(fā)出的。目前,聯(lián)想集團擁有 35 個全球生產基地。
談及制造業(yè)的新變化,徐赫強調,聯(lián)想整個供應鏈不只是生產成本問題,還涉及全面配套、政策透明度和穩(wěn)定性。而中國正在從低端制造業(yè)轉向發(fā)展高端制造業(yè)過程中,所以會產生這種局面。因此,對于轉移供應鏈體系,大家可以保持密切關注,但現(xiàn)在還不是一個零和博弈的確定性、決定性過程。" 目前國內產業(yè)技術投入還是具有顯著優(yōu)勢。"
據悉,聯(lián)想集團成立于 1984 年,并于 1994 年在香港證券交易所掛牌上市。2017 年前后,聯(lián)想集團啟動轉型升級,加強個人電腦和平板電腦行業(yè)領先的盈利能力和市場地位,并把數據中心業(yè)務建設成為可持續(xù)的盈利性增長引擎,重點發(fā)力 " 設備 + 云 " 和 " 基礎設施 + 云 ",進一步布局智能物聯(lián)網,加速推進智能生態(tài)戰(zhàn)略布局。聯(lián)想還將 "3S 戰(zhàn)略 " 定為變革方向,即智能產品、智能基礎設施和智慧服務三個領域,為新周期謀變布局。
為全面推進 "3S 戰(zhàn)略 ",聯(lián)想集團進行了多輪組織架構改革,如今分為三個集團承接業(yè)務落地:IDG(智能設備業(yè)務集團)、ISG(基礎設施方案業(yè)務集團)、SSG(方案服務業(yè)務集團),并由 GOO(集團運營)提供銷售運營、供應鏈、客戶和用戶體驗等體系化能力。
過去三年疫情期間,在全球逐步形成線上辦公 " 新常態(tài) " 下,聯(lián)想順利切入數字化新紅利市場,不僅生產電腦設備,還成為了數字化服務商。
在大會上,聯(lián)想集團高級副總裁、全球供應鏈負責人關偉提出了數字化轉型 2.0 計劃。關偉進一步解釋到,在數字化轉型 2.0 計劃中,聯(lián)想集團的目標是與合作伙伴共同合作,建立一個行業(yè)領先的數字協(xié)作平臺,實現(xiàn)一級合作伙伴 100% 的數據連接,并逐步推動二級合作伙伴,實現(xiàn)端到端齊頭并進、互聯(lián)互通、整體共贏;第二,聯(lián)想與合作伙伴將依靠透明可靠的數據,以及人工智能技術,利用大數據和機器學習系統(tǒng)來優(yōu)化計劃,實現(xiàn)基于 " 流程再造、規(guī)則統(tǒng)一、數據標準化 " 的全智能自完善的解決方案;最終,聯(lián)想集團目標在 5 年內實現(xiàn)和所有合作伙伴之間,包括整個供應鏈生態(tài)圈的數字化轉型,實現(xiàn)主動型數據分析驅動的業(yè)務決策、執(zhí)行與人機交互閉環(huán)管理。
同時在 2020 年,徐赫所領導的聯(lián)晟智達就順勢誕生。它是聯(lián)想創(chuàng)投及聯(lián)想全球供應鏈對外賦能戰(zhàn)略平臺,主要為國內企業(yè)開拓海外市場,國際企業(yè)提供智能制造、智能物流等智能供應鏈整合解決方案。其中在供應商質量管理系統(tǒng)上,聯(lián)晟智達方案使企業(yè)管理效率提升 25%,人員投入成本降低 20%,生產損失成本節(jié)省 300 萬元以上。
那么聯(lián)晟智達是如何做到的?徐赫提到,這套智能供應鏈場景式解決方案主要通過智能預測、智能采購于供應商協(xié)同分層管理、訂單智能化管理、質量智能生態(tài)管理和智能物流交付服務等。
徐赫向鈦媒體 App 透露,聯(lián)想集團天津智慧園區(qū)預計將于今年 10 月竣工,全面投產。
今年以來," 果鏈 " 轉移的消息挑動著產業(yè)鏈上下游的神經。徐赫認為,這是一個是拉力和推力的相互作用。
他指出,雖然為了考慮供應鏈韌性需求而考慮轉移,然而現(xiàn)在中國勞動力供給也非常緊張,海外部分區(qū)域勞動力成本出現(xiàn)了 " 倒掛 " 罷了。目前為止,國內的整個產業(yè)技術投入還是具有一定優(yōu)勢的。同時從全球制造領域角度看,要考慮各國體系、法規(guī)環(huán)境、勞動力供給、產業(yè)配套,國際物流、交通樞紐等,如果任何一個環(huán)節(jié)達不到大規(guī)模生產需求時,需要提前慎重做好決策,而且要看到中國正在發(fā)展自己的高端制造業(yè),所以這種供應鏈轉移規(guī)劃不止是生產成本問題。
談及多家云廠商降價問題,徐赫告訴鈦媒體 App,如果為了打價格戰(zhàn)而打低價的話其實是不持久的。另外,如果只是靠往下去傳導產業(yè)鏈壓力,而不是像特斯拉做結構化、顛覆式創(chuàng)新的話,這種低價競爭是沒有意義的。" 如果持續(xù)進行這種無原則、單純的價格戰(zhàn)的話,最終我相信可能傷害到的是客戶和消費者。"
楊元慶表示,未來,聯(lián)想集團還面臨很多機會,如智能手機領域的超增長計劃;平板電腦領域專注于更深層次的組件創(chuàng)新;基礎設施業(yè)務中蓬勃發(fā)展的人工智能等。他還表示,預計未來三年,邊緣計算每年將增長 17%,企業(yè)軟件將增長 12%。" 我們正在從入門級存儲轉向更高端的產品,如超聚合存儲,并加大對中國的投入。"(本文首發(fā)鈦媒體 App,作者|林志佳)
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