上海體育學(xué)院教授黃海燕談打造現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系：

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體育消費將成為 " 內(nèi)循環(huán) " 的強(qiáng)引擎

文匯報：黨的二十大報告指出，促進(jìn)群眾體育和競技體育全面發(fā)展，加快建設(shè)體育強(qiáng)國。《" 十四五 " 體育發(fā)展規(guī)劃》為 2035 年體育強(qiáng)國建設(shè)遠(yuǎn)景目標(biāo)勾勒了藍(lán)圖，明確提出 " 打造現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系 "。這對未來體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了哪些新要求？

黃海燕：現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系是以健身休閑業(yè)、競賽表演業(yè)等為龍頭、高端制造業(yè)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)體系。無論是健身休閑還是競賽表演，歸根到底都是圍繞人的需求而展開。近年來，隨著我國體育產(chǎn)業(yè)利好政策的不斷出臺，體育消費呈現(xiàn)出消費規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大、消費需求日益多元、消費結(jié)構(gòu)不斷升級的發(fā)展態(tài)勢，但也存在改善型、享受型體育服務(wù)消費供給不足、中高端產(chǎn)品和新興體育服務(wù)消費外流等問題，折射出我國體育服務(wù)業(yè)供需協(xié)同不高的困境。

因此，如何適配人民群眾多樣化的體育需求是我國生活性體育服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效的關(guān)鍵，要在普惠性、常態(tài)性、精準(zhǔn)性上做好文章。既要加強(qiáng)基礎(chǔ)性、公益性體育服務(wù)業(yè)供給，精準(zhǔn)對接全生命周期、全人群的體育需求。也要以提升便利度和改善服務(wù)體驗為導(dǎo)向，拓展 " 互聯(lián)網(wǎng) + 體育 " 等新興服務(wù)領(lǐng)域，推動體育服務(wù)業(yè)向高品質(zhì)和多樣化升級。

文匯報：當(dāng)前，體育旅游、體育健康、體育教育培訓(xùn)、體育文創(chuàng)、體育會展、體育金融等 " 體育 +" 新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。此外，體育與科技的結(jié)合也催生了諸多消費新場景。您如何看待這種新趨勢？

黃海燕：產(chǎn)業(yè)融合是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的重要趨勢。由于體育產(chǎn)業(yè)是綜合性產(chǎn)業(yè)、軟產(chǎn)業(yè)，不僅涵蓋制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)多種產(chǎn)業(yè)類型，而且具有產(chǎn)業(yè)趨向混合發(fā)展的特征。體育的開放性決定了未來體育產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng)，必須要融合發(fā)展，而 " 體育 +" 就是體育產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的集中體現(xiàn)。比如，在服務(wù)型制造方面，新興體育服務(wù)業(yè)的崛起賦能體育制造業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型升級，" 智能健身器材 + 運動健康服務(wù) "" 體育器材制造 + 場館數(shù)字管理 " 等面向定制化應(yīng)用場景的 " 產(chǎn)品 + 服務(wù) " 模式將成為體育智能制造的新方向。但無論怎么 "+"，一定要從老百姓的消費需求出發(fā)。我們一方面要鼓勵體育產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新；另一方面，創(chuàng)新的方向要圍繞老百姓的實際需求，經(jīng)得起檢驗。

文匯報：《" 十四五 " 體育發(fā)展規(guī)劃》提出，我國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到 2025 年要達(dá)到 5 萬億元，增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到 2%，居民體育消費總規(guī)模超過 2.8 萬億元，從業(yè)人員超過 800 萬人。您對 " 雙循環(huán) " 新發(fā)展格局下體育產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展有何建議？

黃海燕：體育消費將成為拉動經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的強(qiáng)有力引擎，并且還有極大空間可以挖掘。高端制造業(yè)原先都是出口海外，國內(nèi)老百姓使用的并不多。比如，長三角水上運動裝備占據(jù)了全球 60% 的市場份額，在目前出口受限的情況下，要讓我們國內(nèi)的水上運動也發(fā)展起來，讓這些體育制造企業(yè)在國內(nèi)也能夠推廣水上運動裝備。此外，很多國際賽事也都是進(jìn)口，具有自主權(quán)的賽事還不多。要努力形成自主品牌，讓我們自己的運動項目也發(fā)展起來。

體育產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展需要充分依托國內(nèi)超大體育內(nèi)需市場優(yōu)勢，積極探索需求管理政策和需求管理體制，發(fā)揮體育消費的基礎(chǔ)性作用、體育投資和出口的關(guān)鍵性作用，推動形成需求牽引供給的雙循環(huán)新格局。

一是滿足居民中高端體育消費需求，促進(jìn)體育消費升級。 二是注重 " 補(bǔ)短板 " 和 " 促升級 " 的有效投資，優(yōu)化體育投資結(jié)構(gòu)。其中 " 補(bǔ)短板 " 是針對我國體育場地設(shè)施的短板，對室外體育器材、場館設(shè)施、老年健身房、體育公園、健身步道等進(jìn)行重點投資；" 促升級 " 是針對乘數(shù)效應(yīng)高、帶動作用強(qiáng)的新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域、新項目進(jìn)行投資，促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)高級化。三是增強(qiáng)體育服務(wù)出口長板，做足體育服務(wù)貿(mào)易特色。我國已經(jīng)成為國際電子競技游戲服務(wù)的主要出口國，以電子競技為代表的互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)貿(mào)易將獲得巨大發(fā)展空間。

作者：本報記者 陳瑜

編輯：陳瑜

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