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@風中的廠長：沒做自媒體之前，我只盯著自己的小行業，對整個大行業，傳統行業不懂，只是霧里看花，人云亦云。后來做了自媒體，有了自己的圈子，每天接觸大量老板，看大量數據，我對今年有很強的感受。

現在最難的，不是消費品，不是母嬰，不是電商，而是房地產以及相關行業，包括建材家電廚衛等等，這些是真的很難。許多做了十幾年的老板很艱難，來問我怎么轉型，說實話我也不知道。我說去做電商？做自媒體，拍短視頻？他們可能做了一天就放棄了，跨度實在太大了。而且根本沒興趣。

每個行業都是要沉淀的，最好的轉型是把這些沉淀變現，最差的轉型是去完全陌生的領域。那真的還不如躺平。

英梨 EPPLUTO: 那天剛看到一張圖，記憶中就是諾基亞以前買過衛生紙，三星是賣魚和蔬菜，還有宜家賣筆的，這轉的天翻地覆的變化

zq 啊旺 : 我就是深耕這個行業的，建材廚衛這些是很難了，但只是難在賣不出去，真正難的是建筑公司，不僅沒業務，欠款更是極端嚴重，絕大多數建筑公司都要面臨破產，地獄模式

零的筆記社 : 行業是有周期性的，過了周期就是過了。所以對于年輕人來說，早期工作最好直接進長青型、沒有周期特性的行業 —— 幫這么多人改簡歷找工作有感

天臺山小季 : 我是做建材行業的，最難的是專門做工程的，三角債應收款，多年疊加下來收不回來

Benxi 本希 : 不說隔行如隔山吧，就算一直待在同一個行業里，行業持續火爆，但是自己的經營模式沒跟上時代發展也是很難的。跟上行業變化，跟上社會變化，同時懷有敬畏之心，做好做不好的準備。

會 shop: 每個行業都有紅利周期 + 下行時期。