大河網(wǎng)訊 作為植根本土的城商行，中原銀行信陽分行提高站位，按照銀保監(jiān)分局的統(tǒng)一部署，主動作為，以能力提升和作風轉(zhuǎn)變逐級壓實主體責任，為積極響應(yīng)政府“萬人助萬企”工作部署，落實銀保監(jiān)局開展“行長進萬企”活動，助力企業(yè)紓困解難。自活動開展以來，中原銀行信陽分行已走訪調(diào)研企業(yè)84家（其中名單內(nèi)45家、名單外40家），共為企業(yè)提供融資支持24521萬元（其中名單內(nèi)24491萬元、名單外140萬元）。問計于企業(yè)，問需于客戶，融資融智于金融服務(wù)方案，解決企業(yè)的難點和堵點。

為此，中原銀行信陽分行多次召開專題會議，要求全行上下要積極踐行金融擔當，從思想認識上樹牢活動開展的責任意識、服務(wù)意識、問題意識，從理念、機制、模式、產(chǎn)品、技術(shù)以及操作流程上不斷完善活動開展的保障措施，并從以下幾個方面推進活動持續(xù)深入開展：一是搭建組織保障體系。分行成立以分行行長為組長、公司主管行長為副組長，相關(guān)部門負責人和支行負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《中原銀行信陽分行“行長進萬企”活動實施方案》。二是建立分片負責制度。推出“主辦行+協(xié)作行”協(xié)同服務(wù)機制，按照行政區(qū)劃，明確各縣區(qū)“1家主辦行+N家協(xié)作行”，以實現(xiàn)對涉企服務(wù)“三快”，即：快速響應(yīng)、快速對接和快速解決。三是明確限時服務(wù)管理。按照“13710”工作機制，明確進企服務(wù)效率。“1”是1個工作日內(nèi)完成對接企業(yè)需求；“3”是3個工作日內(nèi)完成進企服務(wù)；“7”是個工作日內(nèi)反饋服務(wù)方案；“10”是10個工作日內(nèi)落實服務(wù)承諾。四是加強活動督導(dǎo)，做實“日督導(dǎo)+周督導(dǎo)+月督導(dǎo)”的過程管理，確保活動“用真心、動真情、下真功、求真效”。

下一步，中原銀行信陽分行在已有成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將有序?qū)嵤靶虚L進萬企”回訪，聚焦“專精特新”企業(yè)開展“名單制”對接與服務(wù)。并圍繞綠色金融建設(shè)，以具體企業(yè)或項目服務(wù)為抓手，通過具體服務(wù)事項的推進來貫通組織管理、業(yè)務(wù)制度等綠色金融支撐架構(gòu)，實現(xiàn)綠色金融服務(wù)能力再提升。

未來，中原銀行信陽分行將繼續(xù)以埋頭苦干、久久為功的身姿投入到“行長進萬企”活動，幫助企業(yè)增信心，助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。（汪洋 楊旭瑤 申崇琳）

【來源：大河網(wǎng)】

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