大河網(wǎng)訊 作為植根本土的城商行,中原銀行信陽分行提高站位,按照銀保監(jiān)分局的統(tǒng)一部署,主動作為,以能力提升和作風轉(zhuǎn)變逐級壓實主體責任,為積極響應(yīng)政府“萬人助萬企”工作部署,落實銀保監(jiān)局開展“行長進萬企”活動,助力企業(yè)紓困解難。自活動開展以來,中原銀行信陽分行已走訪調(diào)研企業(yè)84家(其中名單內(nèi)45家、名單外40家),共為企業(yè)提供融資支持24521萬元(其中名單內(nèi)24491萬元、名單外140萬元)。問計于企業(yè),問需于客戶,融資融智于金融服務(wù)方案,解決企業(yè)的難點和堵點。
為此,中原銀行信陽分行多次召開專題會議,要求全行上下要積極踐行金融擔當,從思想認識上樹牢活動開展的責任意識、服務(wù)意識、問題意識,從理念、機制、模式、產(chǎn)品、技術(shù)以及操作流程上不斷完善活動開展的保障措施,并從以下幾個方面推進活動持續(xù)深入開展:一是搭建組織保障體系。分行成立以分行行長為組長、公司主管行長為副組長,相關(guān)部門負責人和支行負責人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了《中原銀行信陽分行“行長進萬企”活動實施方案》。二是建立分片負責制度。推出“主辦行+協(xié)作行”協(xié)同服務(wù)機制,按照行政區(qū)劃,明確各縣區(qū)“1家主辦行+N家協(xié)作行”,以實現(xiàn)對涉企服務(wù)“三快”,即:快速響應(yīng)、快速對接和快速解決。三是明確限時服務(wù)管理。按照“13710”工作機制,明確進企服務(wù)效率。“1”是1個工作日內(nèi)完成對接企業(yè)需求;“3”是3個工作日內(nèi)完成進企服務(wù);“7”是個工作日內(nèi)反饋服務(wù)方案;“10”是10個工作日內(nèi)落實服務(wù)承諾。四是加強活動督導(dǎo),做實“日督導(dǎo)+周督導(dǎo)+月督導(dǎo)”的過程管理,確保活動“用真心、動真情、下真功、求真效”。
下一步,中原銀行信陽分行在已有成績和經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,將有序?qū)嵤靶虚L進萬企”回訪,聚焦“專精特新”企業(yè)開展“名單制”對接與服務(wù)。并圍繞綠色金融建設(shè),以具體企業(yè)或項目服務(wù)為抓手,通過具體服務(wù)事項的推進來貫通組織管理、業(yè)務(wù)制度等綠色金融支撐架構(gòu),實現(xiàn)綠色金融服務(wù)能力再提升。
未來,中原銀行信陽分行將繼續(xù)以埋頭苦干、久久為功的身姿投入到“行長進萬企”活動,幫助企業(yè)增信心,助力經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。(汪洋 楊旭瑤 申崇琳)
【來源:大河網(wǎng)】
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